Ayrıştırma
Ayrıştırma Nedir?
Ayrıştırma, birkaç farklı iş koluna sahip bir şirketin varlıkları, ürün gruplarını, bölümleri veya yan kuruluşları satarken, satarken veya dağıtırken temel işlerini elinde tuttuğu bir süreçtir.
Ayrıştırma, çeşitli nedenlerle yapılır, ancak amaç her zaman daha iyi performans gösteren bir şirket veya şirketler yaratmaktır. Ayrıştırma, aynı zamanda, daha önce birlikte paketlenmiş olan ürün veya hizmetleri ayrı ayrı sunmayı da ifade edebilir.
Temel Çıkarımlar
- Bir şirket, faaliyetlerini iyileştirmek için varlıkları, ürün gruplarını, yan kuruluşları veya bölümleri satarak “ayrıştırabilir”.
- Ayrıştırma, aynı zamanda, daha önce birlikte paketlenmiş olan ürün veya hizmetleri ayrı ayrı sunmayı da ifade edebilir.
- Bir şirketin hisse fiyatı düşük performans gösteriyorsa, yönetim kurulu, sürecin performansını iyileştirmeye yardımcı olacağına inanıyorlarsa, sermayeyi artırmak veya hissedarlarına nakit dağıtmak için ayrıştırma çağrısında bulunabilir.
Ayrıştırma Nasıl Çalışır?
“Ayrıştırma” kararı, yönetim kurulu veya şirket yöneticileri tarafından istenebilir. Yönetim kurulu şirketin hisse kötü çalışıyorsa bunun için çağırabilir, şirket zam sermaye ihtiyacı ve / veya şirket için nakit dağıtmak istiyor hissedarlar.
Ayrıştırma, şirketin analistlerin değerlendirebileceği bir oyun haline gelmesine yardımcı olabilir. Bu, temel bir teklife odaklanmak anlamına gelir ve kıyaslama için sektördeki benzer ürünlerle kolayca karşılaştırılabilir. Bu, analist kapsamını ve hisse senedi fiyatını iyileştirebilir.
Yönetim, sonucun şirketin daha iyi performans göstermesine yardımcı olacağını düşünüyorsa, ayrıştırmayı isteyebilir. Yönetim kurulu veya yöneticiler ayrıştırma çağrısı yaptığında, genellikle şirketin hisse senedi fiyatını iyileştirir. Ayrıştırma, bir şirket diğerini en değerli bölümleri için satın aldığında, ancak işin diğer yönleri için çok az kullanımı olduğunu belirlediğinde de ortaya çıkabilir.
Bazı durumlarda, ayrıştırma, bir şirketin paketlenmiş ürün serisini, bölümünü veya yan kuruluşunu sattığı anlamına gelmez. Bu, her işletmenin kontrolünü sürdürürken operasyonları farklı işletmelere ayırdığı anlamına gelebilir. Bu tür bir ayrıştırma gerçekleştiğinde, yeni kurulan şirketler genellikle gelecekte başarı için büyük bir fırsata sahip olur.
Ürün ayrıştırmanın harika bir örneği, cep telefonlarının ve cep telefonu planlarının artık birlikte paketlenmediği cep telefonu alanındaki eğilimdir.
Ayrıştırmanın Faydaları
Ürün ayrıştırma, tüketicileri için seçenekleri genişletmek isteyen bir şirket için faydalı olabilir. Örneğin, bir şirket ürünler için indirimli bir fiyatla paket teklifleri sunabilir, ancak her tüketicinin paketten fayda sağlamadığını görmez. Şirket, müşteri tabanına tüketicinin ihtiyaçlarını karşılayan daha geniş bir ürün yelpazesi sunmak için bu ürünleri ayırmaya karar verecek.
Bir müşteri paket paket anlaşmasından daha azını istediğinde, şirket tüketicinin ihtiyaçlarını karşılamak için gruptan ayrılabilir. Şirket ister yeni bir teklif sunmayı, ister paketlenmiş ürünleri ayırmayı planlıyor olsun, tüketicilerine daha fazlasını sunarak gelirinde bir artış görebilir. İşletme, pazarını son zamanlarda paketlenmiş ürünler veya müşterilerin ihtiyaçlarına göre yeni teklifler üzerinde analiz ederken, aynı zamanda paketlenmemiş ürünlerini denemeye devam edebilir.
Ürün veya hizmetlerinizi birbirinden ayırmak, hedef kitlenizin ihtiyaçlarını karşılamak için özel olarak tasarlanmış birden fazla teklife bölerek hedef kitleniz için daha fazla seçenek sunar. Bu, bir işletmenin tam da istediklerini sunarak farklı tüketicilere ulaşmasına yardımcı olur. Ayrıştırma, belirli durumlarda geliri de artırabilir.
Ayrıştırma Örneği
Bir şirket ayrıldığında, yeni firma (lar) da önemli bir sahiplik yüzdesini koruyabilir. 2001 yılında Cisco, Andiamo olan bir bölümü dağıttı, ancak kendisine rekabet avantajı sağlayacak yeni bir ürün hattının geliştirilmesine dahil olmak istediği için bir miktar mülkiyetini elinde tuttu.