Liderlik

Published · Updated

Liderlik Nedir?

İş Liderlik kümesine bir şirketin yönetiminin kapasitesidir ve gerektiğinde, zorlu hedeflere ulaşmak hızlı almak ve kararlı adımlar daha iyi performans rekabeti ve onlar en üst düzeyde gerçekleştirmek için diğerlerine ilham.

Genel olarak izlenen ve şirketler arasında karşılaştırılması çok daha kolay olan nicel ölçütlere karşı, bir şirketin liderliğine veya diğer nitel yönlerine değer vermek zor olabilir. Liderlik, bir şirketin yönetiminin belirlediği tonda veya yönetimin oluşturduğu şirket kültüründe olduğu gibi daha bütünsel bir yaklaşımla da konuşabilir.

İş dünyasında güçlü liderlik becerilerine sahip kişiler, genellikle CEO (icra kurulu başkanı), COO (baş işletme sorumlusu), CFO (finans müdürü), başkan ve başkan gibi yönetici pozisyonlarına yükselirler.

Temel Çıkarımlar

  • Liderlik, hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak, rekabeti ele almak ve sorunları kararlı ve hızlı bir şekilde çözmektir.
  • Liderlik aynı zamanda bir şirketin yönetiminin kurumsal kültür açısından belirlediği üslubu ifade eder.
  • İş dünyasında güçlü liderlik becerilerine sahip bazı kişiler, şirketlerinin CEO’su, COO’su, CFO’su, başkanı veya başkanı olmak için yükseliyor.

Liderliği Anlamak

Liderlik, bir şirket ve çalışanları için yön sağlar. Çalışanların, şirketin hangi yöne gittiğini ve hedefe ulaşmak için kimi takip edeceklerini bilmeleri gerekir. Liderlik, işçilere sorumluluklarını nasıl etkili bir şekilde yerine getireceklerini göstermeyi ve görevlerinin tamamlanmasını düzenli olarak denetlemeyi içerir.

Liderlik ayrıca, iş hakkında heyecanlanarak, yeni şeyler öğrenmeye motive olarak ve gerek bireysel gerekse ekip faaliyetlerinde ihtiyaç duyulduğunda yardım ederek personelin takip etmesi için olumlu bir örnek oluşturmakla ilgilidir.

Liderlik, hedef belirlemeyi ve gerçekleştirmeyi, harekete geçmeyi ve rekabeti yenmeyi içerir, ancak aynı zamanda şirket yönetiminin tonu ve çalışanlar için ne tür bir kültür inşa edildiğiyle de ilgilidir.

Liderlik Nasıl Çalışır?

Etkili liderlik, güçlü bir karakter sergilemeyi içerir. Liderler dürüstlük, doğruluk, güvenilirlik ve etik sergiler. Liderler, nasıl konuştuklarına göre hareket ederler ve başkalarının şirketteki başarısından sorumlu olma hakkını kazanırlar.

Güçlü liderlik, açık iletişim becerilerini içerir. Liderler personel üyeleriyle konuşur ve onları dinler, sorulara ve endişelere yanıt verir ve empati kurarlar. Liderler, şirketi ileriye taşımak ve yeni başarı seviyelerine ulaşmak için etkili iletişim becerilerini kullanır.

Gerçek liderlik, şirketin nereye gittiğini görür ve oraya ulaşmak için gereken adımları planlar. Neyin mümkün olduğunu görselleştirmek, sektördeki eğilimleri takip etmek ve işi büyütmek için risk almak liderlerden gereklidir.

Üretken liderlik iyimserlik gösterir ve personel için pozitif enerji sağlar. İyi liderler destekleyicidir ve başkalarının iyiliğiyle gerçekten ilgilenirler. Liderler zorluklara yanıtlar bulur ve işler ters gittiğinde işçilere güven verir ve onlara ilham verir. Liderler, personelin birlikte çalışması ve verimli ve etkili bir şekilde maksimum sonuçlara ulaşması için yollar bulur.

Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates ve Steve Jobs gibi etkili iş liderleri sektörlerini ve daha geniş ekonomiyi şekillendirdiler — Investopedia, kazanma stratejilerini nasıl geliştirdiklerini, çalışanlarına nasıl ilham verdiklerini ve başarıya nasıl ulaştıklarını inceliyor.

Bir Liderlik Örneği

Jack Welch, 1981’den 2001’e kadar General Electric Co.’nun CEO’su (CEO) olarak liderlik yaptı. Yükselen pazarlarda 600 satın almada ayrılmaz bir rol oynadı ve emekliliği sırasında GE’nin piyasa değerini 12 milyar dolardan 505 milyar dolara çıkardı. Dünya sürekli değiştiği için Welch, GE’deki herkesin değişimi benimsemesinde ısrar etti. Şirket operasyonlarını geliştirmeye ve daha fazla çıktı üretmeye devam etmek için, yöneticiler ve çalışanlar kendilerini ve işlerini sürekli olarak yeniden keşfetmek zorundaydı.

Welch, GE vizyonunu paylaşan, sonsuz miktarda enerjiye sahip olan ve çalışanları işleriyle meşgul olmaya teşvik edebilen yöneticileri işe aldı. Gelecek için fikirler yaratan, geliştiren ve rafine eden yöneticileri aradı ve bunları gerçeğe dönüştürmenin yollarını buldu. Ayrıca yöneticilerin, ne yaptıklarını ve neden yaptıklarını anlamanın bir yolu olarak çalışanlarla yan yana çalışmaları konusunda ısrar etti.

Welch’in liderlik tarzının bir sonucu olarak, yöneticiler ve çalışanlar daha güçlü hale geldi, ürünler daha yüksek kalite kazandı ve müşteri memnuniyeti ve karları önemli ölçüde arttı.