Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM)

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) Nedir?

Ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM), bir ürünün, ürün yaşamının tipik aşamalarından geçerken işlenmesini ifade eder : geliştirme ve tanıtım, büyüme, olgunluk / istikrar ve düşüş. Bu işlem, hem malın üretilmesini hem de pazarlanmasını içerir. Ürün yaşam döngüsü kavramı, fiyatlandırma ve promosyondan genişletme veya maliyet azaltmaya kadar iş kararlarının alınmasına yardımcı olur.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimini (PLM) Anlamak

Etkili ürün yaşam döngüsü yönetimi, rakiplerinden daha iyi performans gösteren, oldukça karlı ve tüketicinin arzusuna göre uzun süren bir ürün üretme nihai hedefi ile faaliyetlerini kolaylaştırmak için ürünün üretimiyle ilgili birçok şirketi, departmanı ve çalışanı bir araya getirir. teknoloji izni. Bir malzeme listesi oluşturmanın çok ötesine geçer.

PLM sistemleri, kuruluşların yeni ürünler geliştirmenin artan karmaşıklığı ve mühendislik zorluklarıyla başa çıkmasına yardımcı olur. Bir üretim şirketinin bilgi teknolojisi yapısının dört temel taşından biri olarak kabul edilebilirler, diğerleri müşterileriyle iletişimin yönetimi ( müşteri ilişkileri yönetimi  veya CRM), tedarikçilerle olan ilişkileri (tedarik zinciri yönetimi veya SCM) ve kaynaklarıdır. işletme içinde ( kurumsal kaynak planlaması  veya ERP).

[Önemli: PLM, hem malın üretilmesini hem de pazarlanmasını içerir.]

Bir ürünün yaşam döngüsünün hangi aşamasında olduğunu belirlemek, nasıl pazarlanacağını belirler. Örneğin, yeni bir ürünün (tanıtım aşamasında olan) açıklanması gerekirken, olgun bir ürünün farklılaştırılması gerekir. PLM, bir ürünün daha temel unsurlarını da etkileyebilir. Bir ürün olgunluğa ulaştıktan sonra bile büyümeye devam edebilir – özellikle de bir şekilde güncellenmiş veya artırılmışsa.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetiminin Faydaları

Sağlam ürün yaşam döngüsü yönetiminin, ürünü pazara daha hızlı sürmek, pazara daha kaliteli bir ürün sürmek, ürün güvenliğini artırmak, satış fırsatlarını artırmak ve hataları ve israfı azaltmak gibi birçok faydası vardır. Belge yönetimi, tasarım entegrasyonu ve süreç yönetimi gibi işlevler aracılığıyla PLM’ye yardımcı olmak için özel bilgisayar yazılımı mevcuttur.

Diğer faydalar şunları içerir:

• Geliştirilmiş ürün kalitesi ve güvenilirliği
• Azalan prototipleme maliyetleri
• Daha doğru ve zamanında teklif talepleri (RFQ) (tedarikçilerden talepler)
• Satış fırsatlarının ve gelir katkılarının hızlı tespiti
• Orijinal verilerin yeniden kullanılmasıyla elde edilen tasarruf
• Ürün optimizasyonu için bir çerçeve
• Daha az atık
• Mevsimsel dalgalanma yönetimini daha iyi yönetme yeteneği geliştirildi
• Malzeme maliyetlerini düşürmek için iyileştirilmiş tahmin
• En üst düzeye çıkarılmış tedarik zinciri işbirliği

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetiminin (PLM) Tarihi

Yaşam aşamalarına sahip bir ürün kavramı (ve bunları yönetme ihtiyacı) 1931 gibi erken bir tarihte ortaya çıktı. 1957 civarında, reklam ajansı Booz, Allen ve Hamilton’ın bir çalışanı, mallar için beş aşamalı bir yaşam döngüsü teorisi oluşturdu. giriş aşaması, büyüme ve olgunluk yoluyla yükseliyor ve sonunda doygunluğa ve düşüşe ulaşıyor.

Nihayetinde PLM, pazara ilk önce yeni ürünler getirme avantajını en üst düzeye çıkarmak isteyen işletmeler için bir üretim ve pazarlama aracı olarak geliştirildi.

Modern PLM’nin kaydedilen ilk uygulamalarından biri, 1985 yılında American Motors Corporation (AMC) ile gerçekleştirildi. 1985’te daha büyük rakipleriyle daha iyi rekabet edebilmek için ürün geliştirme sürecini hızlandırmanın bir yolunu arayan AMC, daha büyük bütçelerinden yoksun olmaya karar verdi. birinci sınıf ürünlerinin (özellikle ciplerin) ürün yaşam döngüsünü desteklemeye önem verir. Bu stratejinin ardından, modern spor arazi aracı (SUV) pazarını başlatan araç olan kompakt Jeep Cherokee’yi piyasaya sürdükten sonra AMC, sonunda Jeep Grand Cherokee olarak piyasaya sürülen yeni bir model geliştirmeye başladı.

Daha hızlı ürün geliştirme arayışının ilk kısmı, mühendisleri daha üretken hale getiren bilgisayar destekli tasarım (CAD) yazılım sistemiydi. Bu çabanın ikinci kısmı, çatışmaların daha hızlı çözülmesine izin veren ve aynı zamanda tüm çizimler ve belgeler merkezi bir veri tabanında olduğu için maliyetli mühendislik değişikliklerini azaltan yeni iletişim sistemiydi.

Ürün veri yönetimi o kadar etkiliydi ki, AMC Chrysler tarafından satın alındıktan sonra, sistem, ürün tasarımı ve yapımına dahil olan herkesi birbirine bağlayan kuruluş genelinde genişletildi. PLM teknolojisini benimseyen Chrysler, 1990’ların ortalarında otomobil endüstrisinin en düşük maliyetli üreticisi haline geldi.