Dağıtım yönetimi
Dağıtım Yönetimi Nedir?
Dağıtım yönetimi, malların tedarikçiden veya üreticiden satış noktasına hareketini denetleme sürecini ifade eder. Paketleme, envanter, depolama, tedarik zinciri ve lojistik gibi çok sayıda faaliyet ve süreci ifade eden kapsayıcı bir terimdir.
iş döngüsünün önemli bir parçasıdır. İşletmelerin kar marjları, mallarını ne kadar hızlı teslim edebileceklerine bağlıdır. Ne kadar çok satarlarsa o kadar çok kazanır, bu da iş için daha iyi bir gelecek anlamına gelir. Başarılı bir dağıtım yönetim sistemine sahip olmak, işletmelerin rekabetçi kalması ve müşterileri mutlu etmesi için de önemlidir.
Temel Çıkarımlar
- Dağıtım yönetimi, paketleme, envanter, depolama ve lojistik dahil olmak üzere, bir firmanın tedarik zincirini, satıcılardan ve tedarikçilerden üreticiye ve satış noktasına kadar yönetir.
- Bir dağıtım yönetimi stratejisinin benimsenmesi, bir şirketin finansal başarısı ve kurumsal uzun ömür için önemlidir.
- Dağıtım yönetimi, işleri düzenli tutmaya yardımcı olur ve müşterilerin memnun kalmasını sağlar.
Dağıtım Yönetimini Anlamak
dağıtım sürecini etkin bir şekilde yönetmek için otomasyona o kadar çok güvenmesi gerekecektir.
Modern dağıtım yönetimi, ürünlerin A noktasından B noktasına taşınmasından daha fazlasını kapsar. Aynı zamanda, pazardaki büyüme ve rekabet gücü için temel fırsatları belirlemek için kullanılabilecek ilgili bilgilerin toplanmasını ve paylaşılmasını içerir. Günümüzde çoğu ilerici şirket, rekabetçi konumlarını değerlendirmede hayati önem taşıyan pazar bilgisi elde etmek için dağıtım güçlerini kullanıyor.
Temel olarak iki tür dağıtım vardır: ticari dağıtım (yaygın olarak satış dağıtımı olarak bilinir) ve fiziksel dağıtım (daha iyi lojistik olarak bilinir). Dağıtım, müşteri hizmetleri, nakliye, depolama, envanter kontrolü, özel kamyon filosu operasyonları, paketleme, teslim alma, malzeme taşıma, fabrika, depo, mağaza konumu planlaması ve bilgilerin entegrasyonu gibi çeşitli işlevleri içerir.
Amaç, hammadde ve parçaların hem kısmen hem de tamamen bitmiş ürünlerin doğru yer ve zamanda uygun koşullarda teslim edilmesinde nihai verimliliğe ulaşmaktır. Fiziksel dağıtım planlaması, genel kanal stratejisiyle uyumlu olmalıdır.
Dağıtım Yönetimi Stratejisinin Avantajları
Karları yüksek tutmanın yanı sıra, bir şirketin bir dağıtım yönetimi stratejisi kullanmak istemesinin birçok nedeni vardır. Birincisi, işleri düzenli tutar. Uygun bir yönetim sistemi olmasaydı, perakendeciler stoklarını kendi konumlarında tutmak zorunda kalacaklardı – özellikle satıcının uygun depolama alanı yoksa kötü bir fikir.
Bir dağıtım yönetim sistemi, tüketicinin işlerini de kolaylaştırır. Çeşitli farklı ürünler için tek bir yeri ziyaret etmelerine olanak tanır. Sistem olmasaydı, tüketicilerin ihtiyaç duyduklarını elde etmek için birden fazla yeri ziyaret etmesi gerekirdi.
Uygun bir dağıtım yönetim sistemi koymak, teslimatta olası hata olasılığını ve ayrıca ürünlerin teslim edilmesi gereken süreleri de azaltır.
İşletmeler, süreci basitleştirmeye ve ürün satışlarını artırmaya yardımcı olabilecek elektronik platformlar aracılığıyla dağıtım yönetimi stratejileri benimseyebilir.
Pazarlama Fonksiyonu Olarak Dağıtım Yönetimi
Bir pazarlama işlevi olarak dağıtım yönetiminin temel fikri, dağıtım yönetiminin aşağıdakilerin de dikkate alınmasını içeren bir ekosistemde gerçekleşmesidir :
- Ürün : Her zaman somut bir nesne olmayan ürün aynı zamanda bir fikir, müzik veya bilgiye de başvurabilir.
- Fiyat : Bu, bir mal veya hizmetin hem satıcı hem de alıcı için değerini ifade eder ve liste fiyatı, indirimler, finansman ve müşterilerin ve rakiplerin olası tepkileri gibi hem somut hem de soyut faktörleri içerebilir.
- Promosyon : Bu, bir satıcının alıcıları ve potansiyel alıcıları satıcının malları, hizmetleri, imajı, fikirleri ve toplum üzerindeki etkisi hakkında bilgilendirmek, ikna etmek ve / veya hatırlatmak için kullandığı herhangi bir iletişimdir.
- Yerleştirme : Bu, ürünlerin nihai tüketicilere veya iş kullanıcılarına, hedef kanallarda veya satın almayı tercih ettikleri müşterilerde bulunabilirliğini, erişilebilirliğini ve görünürlüğünü sağlayan süreci ifade eder.
Etkili dağıtım yönetimi, bu kanallardaki promosyonları ve bunların değişen gereksinimlerini yönetirken, kanallarda yeterli stokları temin ederken ürününüzü satmayı içerir. Aynı zamanda, bir tedarik zincirinin, dağıtım maliyetlerinin bir ürünün doğru fiyata satılmasına izin verecek kadar düşük olmasını sağlayacak kadar verimli olduğundan emin olmayı, böylece pazarlama stratejinizi desteklemeyi ve kârı en üst düzeye çıkarmayı içerir.