Kurumsal Şemsiye
Kurumsal Şemsiye Nedir?
Kurumsal bir şemsiye, aynı şirkete ait daha küçük şirketleri denetleyen büyük, genellikle başarılı bir marka adıdır. Ürün ve hizmetlerle ilgili önemli kurumsal kararlar almaya gerek kalmadan küçük markalara yapı ve güvenilirlik katar. Bu, bağlı kuruluşun kendisini şirketten ayırmasına izin verir , ancak çok daha büyük bir şirketin finansal desteği ve desteği ile.
Birçok büyük şirket, gelir akışlarını çeşitlendirmek ve daha fazla kar elde etmek için kurumsal bir şemsiye stratejisi kullanır. Örneğin, Procter & Gamble ( PG ), Bounty kağıt havlular, Crest diş macunu ve Downey deterjan gibi farklı marka isimleri altında çeşitli ürünler satmaktadır. Her marka, Proctor & Gamble’dan bağımsız olarak çalışır, ancak aynı zamanda daha büyük şirketin bir parçasıdır.
Temel Çıkarımlar
- Kurumsal bir şemsiye, genel şirkete ait daha küçük şirketleri denetleyen büyük bir marka adı veya şirkettir.
- Kurumsal bir şemsiye çoğunlukla ana şirket ve iştirakleri olarak yapılandırılır.
- Kurumsal bir şemsiyenin altındaki iştirakler, ana şirketin marka adından, mali desteğinden ve desteğinden yararlanır.
- Kurumsal bir şemsiye, bir ana şirketin işini çeşitlendirmesine ve günlük faaliyetlerine dahil olmak zorunda kalmadan birden çok yan kuruluştan daha büyük karlar elde etmesine olanak tanır.
- Tüketici temel gıda şirketleri genellikle kurumsal bir şemsiye yapısı kullanır.
- Kurumsal bir şemsiye yapıyla ilgili riskler, ana şirketin bağlı ortaklıkları ile ilgili herhangi bir olumsuz durumdan olumsuz etkilenmesini içerir.
- Kurumsal bir şemsiyenin altındaki bir yan kuruluş kötü performans gösteriyorsa veya başka sorunlara neden oluyorsa, ana şirket genellikle onu satacaktır.
Kurumsal Bir Şemsiyeyi Anlamak
Yeni ürün ve hizmetler sunan küçük markaların güvenilirliğini artırmak için kurumsal bir şemsiye kullanılır. Böylelikle yan kuruluş, daha önce ürün ve hizmetlerinden haberi olmayan daha geniş bir müşteri tabanını veya hedef kitleyi hedefleyebilir.
Aktarma marka değeri daha küçük şirkete de şirket için sinerji yaratır. Farklı bölümler marka değerini ve parasal durumunu iyileştirirse, büyük şirket bu ödülleri alır. Artık şemsiye marka için olumlu bir itibar oluşturmak için daha fazla finansal ve pazarlama kaynakları ayırmak zorunda değiller.
Temel tüketici ürünleri şirketleri, günlük olarak kullanılan farklı ürünleri yönetmek ve desteklemek için genellikle kurumsal bir şemsiye stratejisi kullanır. Bazı popüler şemsiye markaları arasında Unilever, Pepsi ( PEP ) ve Coca-Cola ( KO ) bulunmaktadır. Örneğin Pepsi, temel alkolsüz içecek işinin faaliyetlerini yönetir, aynı zamanda Frito-Lay tarafından üretilen atıştırmalık yiyecekleri denetler ve teşvik eder.
Ortalama bir tüketicinin, belirli bir marka adının aslında daha büyük bir ana şirketin yan kuruluşu olduğunun farkına varmaması yaygındır. Bazen yan kuruluşun marka adı o kadar iyi bilinir ki, tüketici kendi şirketi olduğunu düşünebilir. Örneğin Procter & Gamble, çoğunluğu tüketiciler tarafından iyi bilinen 65 markaya sahiptir.
Yatırımcılar, elbette, ana şirketlerin ve markalarının farkındadır, çünkü bir yatırımcı, ana şirketin yalnızca performansı tüm bağlı kuruluşlarının performansına bağlı olan hisselerini satın alabilir.
Kurumsal Şemsiyenin Dezavantajları
Kurumsal şemsiyeler, büyük şirketlere birçok sinerji sunar, ancak bazı riskler hala devam etmektedir. Büyük şirketin, şirketin tüm hareketli parçalarını ve tek tek markaları yönetmesi zorlaşır.
Bir yan kuruluş bir ürünü satamazsa veya bir skandalın kurbanı olursa, bu şirketin kötü bir yansıması olabilir. Bu, satış kaybına, hisse fiyatında bir düşüşe veya yönetimin değiştirilmesi gibi daha sert bir harekete neden olabilir. Sonuç olarak, ana şirket, bağlı ortaklıklarının eylemlerinden sorumlu tutulan şirkettir.
Bir markadan memnun olmayan müşterilerin olması, kurumsal şemsiyesi altında satılan diğer ürünlerin satışlarını etkileyebilir. Burada, negatif marka değeri sadece bir şirket ile sınırlı değil, birçok şirket ile sınırlı. Bu nedenle kurumsal şemsiye stratejisi, bir şirketin tüm ürünlerinin ve çalışanlarının kalitesine özen göstermesini gerektirir. Aksi takdirde, müşteriler ve hedef kitleler kurumsal markayı ve iştiraklerini kötü hizmetle ilişkilendirmeye başlayacaktır.
Bir ana şirket, kendi kurumsal şemsiyesi içinde bir yan kuruluşla mücadele ediyorsa, çoğunlukla onu satacaktır. Mahrumiyet, çeşitli biçimler alabilir ancak ayrı birleşik şemsiye başka ana şirket veya bir satılabilir özel sermaye bir hasta yan civarını talihini açabilirsiniz inanmaktadır firma.