Nakit Ücreti

Nakit Ücreti Nedir?

Nakit ücreti, bir şirketin kazançlarına karşı bir nakit çıkışının eşlik ettiği bir ücrettir.

Temel Çıkarımlar

  • Nakit ücret, bir şirketin kazancına karşı net geliri azaltan ve nakit çıkışının eşlik ettiği bir ücrettir.
  • Genellikle, yeniden yapılandırmayı, küçültmeyi ve işletme performansını iyileştirmeye yönelik genel çabaları kolaylaştıran nakit ödemelerle bağlantılıdırlar.
  • Nakit masraflar genellikle yinelenmeyen niteliktedir ve şirketin gelir tablosunda olağanüstü bir gider olarak görünür.
  • Tek seferlik ücretlendirmeler, finansal performansı yansıtmaz, bu nedenle birçok şirket, bu tür masrafların etkisini hariç tutan proforma kazançlar rapor eder.

Nakit Ücretini Anlamak

Nakit ödeme, genellikle yönetimin tekrar olmasını beklemediği münferit bir olaydan kaynaklanan, bir şirketin kazancına yönelik bir ücrettir.

Nakit ödemeler genellikle bir şirket yeniden yapılanma, küçültme ve işletme performansını iyileştirme masraflarını karşıladığında gerçekleşir. Bu tek seferlik maliyetler, şirketin gelir tablosunda olağanüstü bir gider olarak görünür ve NI’yi etkiler: İşletme giderleri, satılan mal maliyetleri (COGS), faiz ve vergiler dahil olmak üzere tüm harcamalar çıkarıldıktan sonra kalan parayı ortaya çıkaran yakından izlenen bir metrik.

Tipik olarak, şirket  , finansal tablolarının yönetim tartışma ve analizi (MD&A) bölümünde yinelenmeyen nakit ücretinin ne olduğunu ve gelecekte tekrar maruz kalacağı bir gider olarak kabul edilmemesi gerektiğini  açıklayacaktır. Bu gibi durumlarda, yönetim, yatırımcılara, gerçek karlılığını bozma mantığına dayalı olarak bu ek, bir defaya mahsus maliyetlerin etkisini ortadan kaldıran düzeltilmiş bir kazanç hesaplaması da sağlayacaktır.

Önemli

Şirketler, nakit ücretlerin önemini düzenli olarak azaltmaya çalışarak kazançlarını mali rakamlardan etkilerini hariç tutacak şekilde ayarlıyor.

Nakit Ödeme Örneği

Bir şirket, yüksek maaşlı çalışanlara erken emeklilik paketleri sağlamak için kazançlara karşı nakit ödeme yapabilir.

Emeklilik paketlerini finanse etmek için ilk nakit harcama gereklidir. Ancak, azalan maaş yükümlülükleri yoluyla uygulanan beklenen nakit tasarrufu önlemleri, eninde sonunda peşin giderleri rasyonelleştirmeli ve uzun vadede karlılığı artırmalıdır.

Nakit Ödeme ve Nakit Dışı Ödeme

Bir kereye mahsus, tekrar etmeyen ücretler, örneğin işten çıkarılmış eski çalışanlara kıdem tazminatı ödemesi maliyeti veya nakit olmayan bir ücret ile tetiklenen kazançlara karşı nakit ödeme şeklinde gelebilir : Nakit ödeme içermeyen peşinat veya muhasebe gideri.

Yatırımcılar her ikisi azaltmak rağmen onlar bir şirketin mali sağlığı ve değerleme için çok farklı etkiler yaratacak çünkü nakit ücret ve gayri nakdi ücret birbirinden ayırt etmek gerekir NI. Nakit ücretine nakit çıkışı eşlik eder, böylece şirketin nakit pozisyonu azalır, oysa nakit olmayan bir ücret – tahakkuk esaslı muhasebede kullanılır  – bir muhasebe ücretini temsil eder.

Nakit olmayan, tekrar etmeyen ücret örnekleri arasında varlık  değer düşüklüğü, hisse bazlı tazminat ve muhasebe yöntemlerindeki değişiklikler yer alır. Her iki ücret biçimi de bir şirketin mali durumu ve kısa vadeli sermaye ihtiyaçları üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olabilir.

Özel Hususlar

Şirketler, özellikle bir defaya mahsus olduğu düşünülen nakit ücretlerin önemini düzenli olarak küçümsemeye çalışırlar. Tek seferlik ücretlerin bir şirketin finansal performansını yansıtmadığını  ve sonuç olarak genellikle  bu tür masrafların etkisini hariç tutan proforma kazançları rapor  ettiğini iddia ediyorlar.

Bazı tek seferlik ücretlendirmeler aslında yalnızca bir kez gerçekleşir. Ancak, şirketlerin bol hatalı defalarca ziyade, tek seferlik ücretler olarak her zamanki iş faaliyetleri sırasında maruz olduğunu ücretleri kayıt bir alışkanlığı olduğunu da doğrudur işletim giderleri şirketin yapmak, mali sağlığı aslında daha iyi bir görünüm dır-dir.

Yatırımcılar ve analistler, finansal performansı aldatıcı bir şekilde pohpohlamaya yönelik her türlü çabaya dikkat etmelidir. Ayrıca nakit ücretlerinin endişe kaynağı olup olmadığını da düşünmelidirler. Birçoğu önceden işaretlenmiş ve zararsızdır. Diğerleri mavi renkte görünebilir ve yanlış yönetimin potansiyel kırmızı bayrakları ve servetlerde şiddetli bir değişim görevi görebilir.