Arkanı dön
Geri Dönüş Nedir?
Performans düşüklüğü yaşayan bir şirket, finansal bir iyileşme dönemine girdiğinde buna geri dönüş denir. Bir geri dönüş, bir durgunluk veya durgunluk döneminden sonra bir ülkenin veya bölgenin ekonomisinin iyileşmesi anlamına da gelebilir. Benzer şekilde, kişisel mali durumu bir süre sonra iyileşen bir bireyin iyileşmesini ifade edebilir.
Temel Çıkarımlar
- Geri dönüş, kötü performans gösteren bir şirketin, ekonominin veya bireyin finansal olarak iyileşmesidir.
- Geri dönüşler, bir kurumun geleceğine istikrar getirirken bir iyileşme dönemini işaret ettikleri için önemlidir.
- Bir geri dönüş oluşturmak için, bir kuruluş sorunları kabul etmeli, değişiklikleri dikkate almalı ve bir problem çözme stratejisi geliştirmeli ve uygulamalıdır.
Bir Geri Dönüşü Nasıl Etkileriz?
Geri dönüşler önemlidir, çünkü önemli bir olumsuzluk dönemi yaşadıktan sonra bir varlık için yukarı doğru bir kayma veya iyileşmeyi işaretlerler. Geri dönüş, işletmenin zarar dönemini kârlılık ve başarıya dönüştürürken geleceğini dengede tuttuğu bir yeniden yapılandırma sürecine benzer. Yatırımda terim, bir siparişin verilmesi ve yerine getirilmesi arasında geçen süreyi ifade edebilir.
Geri dönüşler, bireyden bir ülkenin ekonomisine kadar birçok düzeyde gerçekleşebilir veya hatta küresel bir olay olabilir. Terim, işletmenin bir düşüş süresinden sonra istikrarlı ve olumlu finansal veya performans toparlaması yaşamaya başladığı bir aşamayı ifade eder.
Çoğu durumda, bir geri dönüş aşamasına geçmenin ilk adımı, bir gerileme yaratan sorunları kabul etmektir. Bir işletme söz konusu olduğunda, yönetimdeki değişiklikleri veya problem belirleme ve çözme stratejilerini inceleyebilirler. Zor durumlarda, en iyi eylem şirketi tasfiye etmek olabilir.
Özel Hususlar
Genellikle bir geri dönüşe ihtiyaç duyan bir kuruluşu tanımlayacak belirli özellikler vardır. Bir işletme için bunlar, hisselerinin fiyatındaki düşüşleri, çalışanları işten çıkarma ihtiyacını ve alacaklılara ödeme yapma gereksinimlerini karşılamayan gelirleri içerebilir.
Bir firmanın rekabet avantajı ve güncelliğini yitirmiş ürün veya hizmetlerindeki değişiklikler, geri dönüş stratejilerini araştırması gereken bir işletmenin göstergesi olabilir. Ayrıca, emek ve sermaye gibi kaynakların kötü yönetimi şirket üzerinde baskı oluşturabilir.
Bir hisse senedi spekülatörü, kötü performans gösteren bir şirketin gelişmesini doğru bir şekilde tahmin ederse, bir geri dönüşten kâr edebilir.
Geri Dönüş İçin Katalizörler
Tersine çevirmeler nadiren tek başına gerçekleşir, ancak bunun yerine iç ve dış güçlerin sonucudur. Dahili olarak, süreçlerdeki, harcamalardaki, yönetimdeki ve düşüş durumu yaratan diğer faktörlerdeki sorunlara daha fazla dikkat edilebilir.
Dışarıdan, işletme, daha yüksek karlara yol açabilecek daha düşük üretim malzemeleri maliyeti sağlayan yeni düzenlemeler bulabilir. Bir geri dönüş yönetim ekibi, şirketin başarısızlığının temel nedenlerini gözden geçirecek ve işi yeniden yapılandırmayı veya yeniden konumlandırmayı içerebilecek bir stratejik plan tasarlayacaktır.
Bir Geri Dönüş Örneği
ABD ekonomisi, yüksek faizli mortgage krizinin ABD konut balonunun çökmesine yol açmasının ardından 2009 yılında bir durgunluk yaşadı. Kriz, ülkenin ve dünyanın en büyük bankalarından bazılarının çökmesine yol açtı. Federal hükümetin bir dizi kurtarma ve teşvik paketi ile karşılık vermesinden yaklaşık bir yıl sonra ekonomi bir geri dönüş yaşamaya başladı.
Finansal krize yol açan azalan satışlar ve ardından otomobil satışları için daralan kredi ortamı, ABD’li otomobil üreticilerinin gelirlerini ve kazançlarını önemli ölçüde yavaşlatan iki faktördü. 2000’lerin sonunda, otomobil endüstrisi sıkıntılı zamanlar yaşadı.
2009 yılında General Motors (GM) krizin bir sonucu olarak iflas ilan etti ve hisseleri ticaretten çıkarıldı. Kurtarma fonları ve iflası, şirketin üretim ve satışlarını eski haline getirmesine yardımcı oldu.2010 yılında, tam bir yeniden yapılanmanın ardından, GM hisseleri artan üretim ve satışlarla yeniden işlem görmeye başladı.