Fikir oluşturma
Fikir Nedir?
Fikir, tipik olarak bir iş ortamında, kuralcı fikirleri geliştirme ve başkalarına aktarma sürecini ifade eder. Orijinal kavramdan uygulamaya kadar düşünce dizisini açıklar. Fikirler geçmiş veya şimdiki bilgilerden, dış etkilerden, fikirlerden, inançlardan veya ilkelerden ortaya çıkabilir. Fikir, grafiksel, yazılı veya sözlü terimlerle ifade edilebilir.
Temel Çıkarımlar
- Fikir oluşturma, çoğu kez bir iş ortamında, fikir oluşturma sürecinden uygulamaya kadar olan süreçtir.
- Fikir, grafiksel, yazılı veya sözlü yöntemlerle ifade edilir ve geçmiş veya şimdiki bilgilerden, etkilerden, fikirlerden, deneyimlerden ve kişisel inançlardan kaynaklanır.
- Fikir oluşturma genellikle beyin fırtınası oturumlarından, çevrimiçi forumlardan, seminerlerden, anketlerden, sosyal medya platformlarından ve ekip oluşturma egzersizlerinden elde edilir.
- Bir organizasyondan CEO’dan stajyerine kadar herkes fikir oluşturma sürecine katılabilir ve bir şirkete yenilikçi bir şekilde katkıda bulunabilir.
- Düşünce sürecinin çoğu, bir sorunu çözmeye çalışmaktan kaynaklanır; fikir genellikle ters mühendislik ile yapılır.
- Fikir tarzları arasında problem çözümleri, türev fikirler ve simbiyotik fikirler bulunur.
Fikir Oluşturma Nasıl Çalışır?
Basitçe ifade etmek gerekirse, fikir oluşturma, fikirlerinden fikir oluşturmanın gerçek dünyadaki uygulama ve uygulamaya kadar gerçek eylemidir. Fikirler ve düşünme eylemi, alt düzey çalışanlar, yöneticiler, müşteriler, ortaklar ve paydaşlar dahil olmak üzere bir işletme veya kuruluşla teğet olarak veya doğrudan ilişkili herhangi birinden gelebilir. Gerçek fikirler, beyin fırtınası oturumlarının, çevrimiçi forumların, seminerlerin, ekip oluşturma egzersizlerinin, anketlerin ve sosyal medya platformlarının sonucu olabilir.
Fikir oluşturma, herhangi bir başarılı işin anahtar bileşenidir. Örneğin, ilk günlerinde kazanımı ve üstün finansal performansı artırarak yenilikçi olmalarına veya rekabetçi kalmalarına olanak tanır.
Mesele şu ki, çalışanlar zamanlarının% 100’ünü işlerinin gereksinimlerine odaklanarak geçiriyorlarsa, büyümek veya iyileştirmek için yeni stratejiler veya ürünler düşünmek için zaman yoktur.
Fikir Oluşturma Süreci
Fikir oluşturma sürecinin herhangi bir evrensel modele uyması gerekmese de, insanların düşüncenin etkinliğini ve ürettiği çözümleri en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olmak için izleyebilecekleri genel yönergeler vardır.
Birincisi ve en önemlisi, düşüncenin rastgele oluşturulmuş bir düşünceyle başlaması gerekmez. Bunun yerine, ortaya çıkan sorunlara uyacak şekilde fikirler tersine mühendislikten geçirilir. Bu nedenle, öncelikle sorunu net bir şekilde tanımlamak ve endüstri eğilimleri, iş ortamları, müşteri ihtiyaçları, bütçe kısıtlamaları ve eldeki can sıkıcı sorunun arkasındaki diğer nedenler gibi temel faktörleri anlamak çok önemlidir.
Temel sorun noktaları ve bunların temel nedenleri belirlendikten sonra, potansiyel fikirleri kitle kaynaklı hale getirmek ve ortaya çıkan sorunlara olası çözümler üretmek amacıyla beyin fırtınası oturumları ve diğer işbirlikçi güçler başlatılabilir. İdeal olarak, bu işbirlikleri sağ beyin ve sol beyin düşünce süreçlerini harmanlamalıdır, çünkü birçok problem uygulanabilir çözümler geliştirmek için hem yaratıcı hem de pragmatik yaklaşımlar gerektirir.
Düşünce oluşturmanın önündeki engeller arasında düşmanca bir ortam, belirsiz hedefler, kapalı fikirli bireyler, grup düşüncesi, insanlardan hoşlananlar, ego, deneyimsiz ekipler, kutunun dışında düşünememe ve karamsarlık sayılabilir.
Bu forumlar, katılımcıların alay edilme korkusu olmadan fikirlerini yüzdürmek için kendilerini güvende hissettikleri açık, sınırsız ve engelsiz diyaloğu davet etmelidir. Son derece akademik olanlardan çılgınca hayalperest olana kadar tüm fikirler coşkuyla benimsenmeli ve eşit adalet ve açık fikirlilikle muamele görmelidir.
İşbirliği aşamalarında üretilen fikir bolluğu daha sonra grubun gelecekteki eylemlerini en iyi şekilde yönlendirebilecek geçerli bir fikre indirgenir. Bu marki fikri, soruna karşı test edilir ve gerektiği gibi ayarlanır. Daha sonra potansiyel bir çözüm mükemmel hale gelene kadar yorulmadan yeniden işlenir, yeniden test edilir ve inceltilir. Fikir daha sonra gerçek dünyada uygulanır ve başarılı bulunursa fikir oluşturma süreci sona erer.
Fikir tarzları şunları içerir:
- Problem çözümleri: Bu basit yöntem, bir bireyin daha sonra çözeceği bir problemi tanımlamasıdır.
- Türev fikirler: Bu, mevcut bir fikirde iyileştirmeler yapmayı içerir.
- Simbiyotik fikirler: Bu, tamamen pişmiş, bütünsel bir fikir oluşturmak için bir araya gelen birkaç eksik fikrin çarpışmasıdır.