Ödeme merkezi
Maliyet Merkezi Nedir?
Maliyet merkezi, doğrudan kâra katkıda bulunmayan, ancak yine de kuruluşun faaliyet göstermesi için maliyete neden olan bir departman veya işlevdir. Maliyet merkezleri, bir şirketin kârlılığına doğrudan eylemleriyle katkıda bulunan bir kâr merkezinin aksine, yalnızca dolaylı olarak katkıda bulunur. Maliyet merkezlerinin yöneticileri, örneğin insan kaynakları ve muhasebe departmanları, maliyetlerini bütçeye uygun veya bütçenin altında tutmakla yükümlüdür.
Temel Çıkarımlar
- Maliyet merkezi, bir kuruluş içindeki, doğrudan kâra katkıda bulunmayan, ancak muhasebe, İK veya BT departmanları gibi işletmek için yine de paraya mal olan bir işlevdir.
- Bir maliyet merkezinin ana kullanımı, bütçeyle karşılaştırmak için gerçek giderleri izlemektir.
- Bir maliyet merkezi, operasyonel mükemmellik, müşteri hizmetleri ve geliştirilmiş ürün değeri aracılığıyla bir şirketin kârına dolaylı olarak katkıda bulunur.
- Bir maliyet merkezinin yöneticisi, yalnızca maliyetleri bütçeye uygun tutmaktan sorumludur ve gelir veya yatırım kararlarıyla ilgili herhangi bir sorumluluk üstlenmez.
Maliyet Merkezi Nasıl Çalışır?
Bir maliyet merkezi, operasyonel verimlilik, müşteri hizmetleri veya ürün değerini artırarak bir şirketin kârına dolaylı olarak katkıda bulunur. Maliyet merkezleri, yönetimin nasıl kullanıldıklarını daha iyi anlayarak kaynakları daha akıllı şekillerde kullanmasına yardımcı olur. Maliyet merkezleri dolaylı olarak gelire katkıda bulunsa da, üretilen fiili geliri ayırt etmek imkansızdır. Bu departmanların ilgili faydaları veya gelir getirici faaliyetleri, dahili yönetim amaçları için dikkate alınmaz.
Bir maliyet merkezinin ana işlevi, giderleri izlemektir. Bir maliyet merkezinin yöneticisi, yalnızca maliyetleri bütçeye uygun tutmakla yükümlüdür ve gelir veya yatırım kararlarıyla ilgili herhangi bir sorumluluk üstlenmez. Giderlerin maliyet merkezlerine bölünmesi, toplam maliyetlerin daha fazla kontrolüne ve analizine olanak tanır. Maliyet merkezi gibi daha ince bir düzeyde kaynakların muhasebeleştirilmesi, gelecekteki değişikliklere göre daha doğru bütçelere, tahminlere ve hesaplamalara olanak tanır.
Önemli
Maliyet merkezleri her zaman tüm departmanlar değildir; harcamalarının ayrı olarak izlenmesi gereken herhangi bir işlevi veya iş birimini içerebilir.
Maliyet merkezleri, dahili raporlamayla daha alakalı ölçümler sağlar. İç yönetim, operasyonel verimliliği artırmak ve kârı en üst düzeye çıkarmak için maliyet merkezi verilerini kullanır. Düzenleyiciler, vergi makamları, yatırımcılar ve alacaklılar dahil olmak üzere mali tabloların harici kullanıcıları, maliyet merkezi verilerini çok az kullanır. Bu nedenle, dış mali tablolar genellikle tüm maliyet yerlerinin bir toplamı olarak görüntülenen satır kalemleri ile hazırlanır. Bu nedenle, maliyet merkezi muhasebesi, mali veya vergi muhasebesinin aksine, yönetim muhasebesinin kapsamına girer.
Maliyet Merkezi Örnekleri
Maliyet merkezleri, bir şirketin muhasebe departmanını, bilgi teknolojisi (BT) departmanını ve bakım personelini içerir. İmalat işletmeleri tipik olarak kalite kontrol için bir maliyet merkezine sahiptir. Bir işletmenin müşteri hizmetleri merkezi, yalnızca maaş ve telefon giderleri gibi maliyetler üretir ve bu nedenle bir maliyet merkezidir.
Maliyet merkezlerinin departmanlar kadar büyük olması gerekmez. Aslında, bir departmanın içinde birden çok maliyet merkezi olabilir. Bir maliyet merkezi, yönetimin grubun maliyetini ayırmada fayda bulduğu herhangi bir tanımlanmış grup olabilir. Örneğin, bir maliyet merkezi, belirli bir kalite geliştirme projesi, hibe ödülü veya iş pozisyonu ile ilgili tüm masrafları içerebilir. Bu ince ayrıntı düzeyine sahip olmanın bir dezavantajı, elde edilen bilginin faydalarından potansiyel olarak ağır basan bilgi takibinin ağır gereksinimleridir.