Yönetim Kurulu (B / D)
Yönetim Kurulu (B of D) Nedir?
Bir yönetim kurulu (B of D), hissedarları temsil eden seçilmiş bir gruptur. Kurul, kurumsal yönetim ve gözetim için politikalar belirlemek üzere tipik olarak düzenli aralıklarla toplanan bir yönetim organıdır. Her halka açık şirketin bir yönetim kurulu olmalıdır. Bazı özel ve kar amacı gütmeyen kuruluşların da bir yönetim kurulu vardır. Bu aynı zamanda Alman GMBH şirketleri için de geçerlidir.
Temel Çıkarımlar
- Yönetim kurulu hissedarların menfaatlerini temsil etmek üzere seçilir.
- Halka açık her şirketin hem şirket içinden hem de dışından üyelerden oluşan bir yönetim kurulu olmalıdır.
- Kurul, personelin işe alınması ve işten çıkarılması, temettü politikaları ve ödemeleri ve yönetici tazminatı ile ilgili kararlar alır.
Yönetim Kurulunu Anlamak (B of D)
Genel olarak, yönetim kurulu, hissedarlar adına kararları güvene dayalı olarak alır. Bir yönetim kurulunun kapsamına giren konular, üst düzey yöneticilerin işe alınması ve işten çıkarılması, temettü politikaları, opsiyon politikaları ve yönetici tazminatını içerir. Bu görevlere ek olarak, bir şirketin geniş hedefler belirlemesine yardımcı olmak, icra görevlerini desteklemek ve şirketin elinde yeterli, iyi yönetilen kaynaklara sahip olmasını sağlamaktan bir yönetim kurulu sorumludur.
Her halka açık şirkette, organizasyonun hem içinden hem de dışından üyelerden oluşan bir yönetim kurulu olmalıdır.
Yönetim kurulu, hem yönetimin hem de hissedar menfaatlerinin bir temsili olmalı ve hem iç hem de dış üyeleri içermelidir. Bir iç yönetmen deneyim şirket içinde değer katan akılda büyük hissedarları, memurları ve çalışanlarının ilgi ve sahip üyesidir. İçeriden öğrenen bir direktör, genellikle zaten C düzeyinde bir yönetici, büyük hissedar veya sendika temsilcisi gibi başka bir paydaş olduğundan, yönetim kurulu faaliyeti için ödeme yapılmaz.
Şirketin günlük iç işleyişine bağımsız veya dışarıdan yöneticiler dahil değildir. Bu kurul üyelerine geri ödeme yapılır ve genellikle toplantılara katıldıkları için ek ücret alırlar. İdeal olarak, dışarıdan bir yönetici, hedef belirlemeye ve herhangi bir şirket anlaşmazlığını çözmeye yönelik tarafsız ve bağımsız bir görüş getirir. Bir kurulda iç ve dış yöneticiler arasında bir denge kurmak kritik kabul edilir.
Bir kurulun yapısı ve yetkileri, bir organizasyonun tüzüğü ile belirlenir. Yönetmelikler, yönetim kurulu üyelerinin sayısını, yönetim kurulunun seçilme şeklini (örneğin, yıllık bir toplantıda hissedar oyu ile) ve kurulun ne sıklıkta toplandığını belirleyebilir. Bir yönetim kurulu için belirlenmiş üye sayısı bulunmamakla birlikte, çoğu 3 ila 31 üye arasındadır. Bazı analistler ideal boyutun yedi olduğuna inanıyor.
Kart yapısı, uluslararası ortamlarda biraz farklılık gösterebilir. Avrupa ve Asya’daki bazı ülkelerde, kurumsal yönetim iki kademeye ayrılmıştır: bir yönetim kurulu ve bir denetim kurulu. Yönetim kurulu, çalışanlar ve hissedarlar tarafından seçilen içeriden kişilerden oluşur ve başkanlığını CEO veya yönetim müdürü yürütür. Yönetim kurulu, günlük iş operasyonlarından sorumludur. Denetim kuruluna başkanlık eden icra memuru dışında biri başkanlık eder ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki bir yönetim kurulu ile benzer endişeleri ele alır.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçilme ve Çıkarılma Yöntemleri
Yönetim kurulu üyeleri hissedarlar tarafından seçilirken, hangi kişilerin aday gösterileceği bir aday gösterme komitesi tarafından kararlaştırılır. 2002’de NYSE ve NASDAQ, bağımsız yöneticilerden bir adaylık komitesi oluşturmalarını istedi. İdeal olarak, belirli bir yılda yalnızca birkaç yöneticinin seçilmesini sağlamak için yönetmenlerin şartları kademeli olarak düzenlenir.
Bir üyenin genel kurulda kararla görevden alınması güçlükler yaratabilir. Çoğu iç tüzük, bir yöneticinin bir kaldırma teklifinin bir kopyasını gözden geçirmesine ve daha sonra buna açık bir toplantıda yanıt vermesine izin vererek hınçlı bir bölünme olasılığını artırır. Birçok yönetmenin sözleşmesi, ateş etmeyi caydırıcı bir unsur içerir – şirketin yönetmene bırakılırsa bir bonus ödemesini gerektiren altın bir paraşüt maddesi.
Temel kuralları ihlal eden bir yönetim kurulu üyesinin görevden alınması muhtemeldir; örneğin, çıkar çatışması olan bir işlemde bulunmak veya bir yönetim kurulu oylamasını etkilemek için üçüncü bir tarafla anlaşma yapmak.
Temel kuralların çiğnenmesi, bir direktörün görevden alınmasına yol açabilir. Bu ihlaller aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:
- Yönetmenlik yetkilerini, şirketin finansal faydası dışında bir şey için kullanmak.
- Özel bilgileri kişisel kazanç için kullanmak,
- Yönetim kurulu toplantısında oylamayı etkilemek için üçüncü şahıslarla anlaşma yapmak.
- Şirket ile çıkar çatışmasıyla sonuçlanan işlemlerde bulunmak.
Ek olarak, bazı kurumsal panolarda hizmete uygunluk protokolleri bulunur.
Sıkça Sorulan Sorular
Bir Yönetim Kurulu (B of D) Ne Yapar?
Genel olarak, yönetim kurulu, hissedarlar adına kararları güvene dayalı olarak alır. Bir yönetim kurulunun kapsamına giren konular, üst düzey yöneticilerin işe alınması ve işten çıkarılması, temettü politikaları, opsiyon politikaları ve yönetici tazminatını içerir. Bu görevlere ek olarak, bir yönetim kurulu, bir şirketin geniş hedefler belirlemesine yardımcı olmaktan, yürütme görevlerini desteklemekten ve şirketin emrinde yeterli, iyi yönetilen kaynaklara sahip olmasını sağlamaktan sorumludur. Esasen, B of D, şirketin vizyonuna bağlı kalınmasını sağlamak için yönetimin eylemlerinin gözetiminden sorumludur.
Yönetim Kurulunu Kim Oluşturur (B of D)?
Genellikle, B of D, ilgili alanlarda uzmanlığa sahip şirket içinden ve nitelikli dışarıdan kişilerden oluşan bir karışım içerir. İç direktör, büyük hissedarların, yöneticilerin ve çalışanların çıkarlarını göz önünde bulunduran ve şirket içindeki deneyimleri değer katan bir üyedir. Dışarıdan yöneticiler, günlük işlemlere dahil olmamakla birlikte, hedef belirleme ve herhangi bir şirket anlaşmazlığını çözme konusunda tarafsız ve bağımsız bir görüş getirmelidir. İkisi arasında bir denge kurmak, yönetim kurulunun başarısı için kritik öneme sahiptir.
Yönetim Kurulu Üyeleri Ücretli mi?
İçeriden öğrenen bir direktör, genellikle zaten C düzeyinde bir yönetici, büyük hissedar veya sendika temsilcisi gibi başka bir paydaş olduğundan, yönetim kurulu faaliyeti için ödeme yapılmaz. Dışarıdan yöneticiler tazmin edilir. Yönetim kurulu toplantılarına katılmanın yanı sıra, dışarıdan kişiler genellikle sağlıklı bir iş yapısının geliştirilmesine değer katabilecek ilgili alanlardaki uzmanlıkları nedeniyle seçilirler. Tazminat, şirketin büyüklüğüne göre değişebilir, ancak 2019 itibariyle, büyük ABD şirketlerinin bir dış direktörüne ortalama 300.000 $ / yıl ödeme yapıldı.