Geriye Dönük Entegrasyon
Geriye Doğru Entegrasyon Nedir?
Geriye dönük entegrasyon, bir şirketin tedarik zincirinde daha önce işletmeler tarafından tamamlanan görevleri yerine getirmek için rolünü genişlettiği bir dikey entegrasyon biçimidir. Başka bir deyişle, geriye dönük entegrasyon, bir şirketin üretim için gerekli ürün veya hizmetleri sağlayan başka bir şirketi satın almasıdır. Örneğin, bir şirket envanter veya hammadde tedarikçisini satın alabilir. Şirketler genellikle bu diğer işletmeleri satın alarak veya birleşerek geriye dönük entegrasyonu tamamlar, ancak görevi yerine getirmek için kendi yan kuruluşlarını da kurabilirler. Tam dikey entegrasyon, bir şirket hammaddeden bitmiş ürünlere / hizmetlere kadar üretim sürecinin her aşamasına sahip olduğunda gerçekleşir.
Temel Çıkarımlar
- Geriye dönük entegrasyon, bir şirketin tedarik zincirinde daha önce işletmeler tarafından tamamlanan görevleri yerine getirme rolünü genişletmesidir.
- Geriye dönük entegrasyon genellikle, ürünlerini tedarik eden başka bir şirket ile satın alma veya birleşmeyi içerir.
- Şirketler, artan verimlilik ve maliyet tasarrufu ile sonuçlanması beklendiğinde geriye dönük entegrasyon arayışındadır.
- Geriye dönük entegrasyon sermaye yoğun olabilir, yani tedarik zincirinin bir bölümünü satın almak için genellikle büyük miktarlarda para gerekir.
Geriye Dönük Entegrasyonu Anlamak
Şirketler genellikle entegrasyonu, şirketin tedarik zincirinin bir bölümünü devralmak için bir araç olarak kullanır. Bir tedarik zinciri, bir ürünün üretimi ve satışı ile ilgili olan bireyler, kuruluşlar, kaynaklar, etkinlikler ve teknolojiler grubudur. Tedarik zinciri, bir tedarikçiden bir üreticiye hammadde teslimi ile başlar ve bir nihai ürünün bir son tüketiciye satışı ile sona erer.
Geriye dönük entegrasyon, verimliliği artırmak için dikey entegrasyonu kullanan bir stratejidir. Dikey entegrasyon, bir şirketin üretim sürecinin bir bölümünü veya tamamını kontrol etmek amacıyla tedarik zincirinin birden çok bölümünü kapsamasıdır. Dikey entegrasyon, bir şirketin ürünlerini sevk eden distribütörlerini, ürünlerini satan perakende lokasyonlarını veya geriye dönük entegrasyon durumunda, envanter ve hammadde tedarikçilerini kontrol etmesine yol açabilir. Kısacası, geriye dönük entegrasyon, bir şirket endüstrisinin tedarik zincirinde geriye doğru hareket ederek dikey bir entegrasyon başlattığında gerçekleşir.
Geriye dönük entegrasyona bir örnek, bir buğday işleyicisi veya buğday çiftliği satın alan bir fırın olabilir. Bu senaryoda, bir perakende tedarikçisi, üreticilerinden birini satın alıyor, bu nedenle aracıyı devre dışı bırakıyor ve rekabeti engelliyor.
Geriye Dönük Entegrasyon ve İleri Entegrasyon
İleri entegrasyon aynı zamanda bir şirketin distribütörlerinin satın alınmasını veya kontrolünü içeren bir tür dikey entegrasyondur. İleri entegrasyona bir örnek, tipik olarak kıyafetlerini perakende mağazalarına satan bir giyim üreticisi olabilir; bunun yerine kendi perakende lokasyonlarını açar. Tersine, geriye dönük entegrasyon, giyim üreticisinin kıyafetleri için malzeme üreten bir tekstil firmasını satın almasını içerebilir.
Kısacası, geriye dönük entegrasyon, şirketin üretim sürecinden önce gerçekleşen tedarik zincirinin bir bölümünü satın almayı içerirken, ileriye dönük entegrasyon, şirketin üretim sürecinden sonra gerçekleşen sürecin bir bölümünü satın almayı içerir.
TV ve film içeriği sağlayan bir DVD kiralama şirketi olarak yola çıkan Netflix Inc., orijinal içerik oluşturarak iş modelini genişletmek için geriye dönük entegrasyonu kullandı.
Geriye Dönük Entegrasyonun Avantajları
Şirketler, artan verimlilik ve maliyet tasarrufu ile sonuçlanması beklendiğinde geriye dönük entegrasyon arayışındadır. Örneğin, geriye dönük entegrasyon nakliye maliyetlerini düşürebilir, kar marjlarını artırabilir ve firmayı daha rekabetçi hale getirebilir. Maliyetler, üretimden dağıtım sürecine kadar önemli ölçüde kontrol edilebilir. İşletmeler ayrıca değer zincirleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olabilir, verimliliği artırabilir ve ihtiyaç duydukları malzemelere doğrudan erişim elde edebilirler. Ayrıca, teknoloji veya patentler dahil olmak üzere belirli pazarlara ve kaynaklara erişim sağlayarak rakiplerini uzak tutabilirler.
Geriye Doğru Entegrasyonun Dezavantajları
Geriye dönük entegrasyon sermaye yoğun olabilir, yani tedarik zincirinin bir bölümünü satın almak için genellikle büyük miktarlarda para gerekir. Bir şirketin bir tedarikçi veya üretim tesisi satın alması gerekiyorsa, geriye dönük entegrasyonu gerçekleştirmek için büyük miktarda borç alması gerekebilir. Şirket, maliyet tasarrufu sağlasa da, ek borcun maliyeti, maliyet tasarruflarından herhangi birini azaltabilir. Ayrıca, şirketin bilançosuna eklenen borç, gelecekte bankalarından ek kredi imkanları için onay almalarını engelleyebilir.
Bazı durumlarda, şirketlerin bağımsız distribütörlere ve tedarikçilere güvenmesi daha verimli ve uygun maliyetli olabilir. Bir tedarikçi daha büyük ölçek ekonomileri elde edebilirse, yani üretilen birim sayısı arttıkça daha düşük maliyetler elde edilebilirse, geriye dönük entegrasyon istenmeyen bir durum olacaktır. Bazen tedarikçi, hem tedarikçi hem de üretici olsaydı, tedarikçiye göre daha düşük bir maliyetle girdi malları sağlayabilirdi.
Geriye dönük entegrasyonla uğraşan şirketler çok büyük ve yönetilmesi zor hale gelebilir. Sonuç olarak, şirketler temel güçlerinden veya şirketi bu kadar karlı yapan şeylerden uzaklaşabilir.
Geriye Doğru Entegrasyonun Gerçek Dünyadan Bir Örneği
Amazon.com Inc. dahil olmak üzere birçok büyük şirket ve holding, geriye dönük entegrasyon uygulamaktadır. Amazon, 1995 yılında yayıncılardan kitap satın alarak bir çevrimiçi kitap perakendecisi olarak başladı. 2009 yılında, hem eski hem de yeni kitapların haklarını alarak kendi özel yayın bölümünü açtı. Şimdi birkaç izi var.
Hala başkaları tarafından üretilen kitapları satsa da, kendi yayıncılık çabaları tüketicileri kendi ürünlerine çekerek karı artırdı, Kindle platformunda dağıtımın kontrolüne yardımcı oldu ve diğer yayınevleri üzerinde avantaj sağladı. Kısacası Amazon, işini genişletmek ve hem kitap perakendecisi hem de kitap yayıncısı olmak için geriye dönük entegrasyonu kullandı.