Operasyonel risk

Operasyonel Risk Nedir?

Operasyonel risk, bir şirketin belirli bir alanda veya sektörde günlük iş faaliyetlerini yapmaya çalışırken karşılaştığı belirsizlikleri ve tehlikeleri özetler. Bir tür iş riski, dahili prosedürlerdeki, kişilerdeki ve sistemlerdeki arızalardan kaynaklanabilir – siyasi veya ekonomik olaylar gibi dış güçlerden kaynaklanan veya sistematik risk olarak bilinen tüm pazar veya piyasa segmentinin doğasında olan sorunların aksine.

Operasyonel risk, belirli bir şirket veya sektöre özgü çeşitli sistematik olmayan riskler olarak da sınıflandırılabilir.

Operasyonel Riski Anlamak

Operasyonel risk, bir organizasyon içinde işlerin nasıl başarıldığına odaklanır ve bir endüstride neyin üretildiğine veya neyin doğasında olduğuna değil. Bu riskler genellikle kuruluşun nasıl çalıştığına ve neye öncelik verdiğine ilişkin aktif kararlarla ilişkilendirilir. Risklerin başarısızlık, daha düşük üretim veya daha yüksek genel maliyetlerle sonuçlanması garanti edilmezken, çeşitli iç yönetim kararlarına bağlı olarak daha yüksek veya daha düşük olarak görülür.

İnsan yapımı prosedürleri ve düşünme süreçlerini yansıttığı için operasyonel risk bir insan riski olarak özetlenebilir; insan hatası nedeniyle başarısız olan iş operasyonlarının riskidir. Endüstriden sektöre değişir ve potansiyel yatırım kararlarına bakarken yapılması gereken önemli bir husustur. Daha düşük insan etkileşimi olan sektörlerin daha düşük operasyonel riske sahip olması muhtemeldir.

Operasyonel risk, iş riski kategorisine girer; diğer iş riski türleri arasında stratejik risk (bir modele veya plana göre işlemeyen) ve uyumluluk riski (yasalar ve endüstri düzenlemelerine uygun olarak işlemeyen) yer alır.

Operasyonel Risk Örnekleri

Operasyonel risk içerebilecek bir alan, gerekli sistem ve ekipmanların bakımıdır. İki bakım faaliyeti gerekliyse, ancak bir seferde yalnızca birinin sağlanabileceği belirlenirse, birini diğerine tercih etmek, hangi sistemin bakıma muhtaç bırakıldığına bağlı olarak operasyonel riski değiştirir. Bir sistem başarısız olursa, olumsuz etki doğrudan operasyonel riskle ilişkilendirilir.

Operasyonel risk olarak nitelendirilen diğer alanlar, organizasyon içindeki kişisel unsuru içerme eğilimindedir. Satış odaklı bir işletme, daha düşük maaş maliyetleri veya başka herhangi bir faktör nedeniyle düşük bir satış personeli tutmayı seçerse, bu davranış operasyonel bir risk olarak kabul edilir. Aynı şey, belirli risklerden kaçınmak için bir personele uygun şekilde bakım yapmamak için de söylenebilir. Örneğin, bir imalat şirketinde, kadroya nitelikli bir tamirciye sahip olmamayı seçmek ve bu iş için üçüncü şahıslara güvenmek, operasyonel bir risk olarak sınıflandırılabilir. Bu sadece bir sistemin düzgün işleyişini etkilemekle kalmaz, aynı zamanda ek zaman gecikmelerini de içerir.

Çalışanların hileli faaliyetlere gönüllü katılımı da operasyonel risk olarak görülebilir. Bu durumda, risk, faaliyet ortaya çıkarılırsa, olası yan etkileri içerir. Bireyler, dolandırıcılık yapmak için aktif bir karar aldıklarından, bu, işletmenin nasıl çalıştığıyla ilgili bir risk olarak kabul edilir.

anahtar çıkarımlar

  • Operasyonel risk, bir şirketin günlük iş faaliyetlerini, prosedürlerini ve sistemlerini yürütürken karşılaştığı olasılıkları ve belirsizlikleri özetler.
  • Operasyonel risk büyük ölçüde insan faktörüne bağlıdır: bir şirketin çalışanları tarafından yapılan eylemler veya kararlardan kaynaklanan hatalar veya başarısızlıklar.
  • Bir tür iş riski olan operasyonel risk, sistematik risk ve finansal riskten farklıdır.

Operasyonel Risk ve Finansal Risk

Kurumsal bağlamda, finansal risk, bir şirketin nakit akışının yükümlülüklerini, yani kredi geri ödemelerini ve diğer borçlarını karşılamak için yetersiz olması olasılığını ifade eder. Bu yetersizlik, yönetim (özellikle şirket finans uzmanları) tarafından alınan kararların yanı sıra şirket ürünlerinin performansı ile ilgili veya bunlardan kaynaklanabilmesine rağmen, finansal risk operasyonel riskten farklı olarak kabul edilir. Çoğu zaman, şirketi kârlı bir işletme haline getirmeye yönelik günlük çabalardan ziyade, şirketin finansal kaldıraç ve borç finansmanı kullanmasıyla ilgilidir.