Kayıp On Yıl

Kayıp On Yıl Nedir?

Kayıp On Yıl,kayıtlı tarihin en uzun süren ekonomik krizlerinden biri haline gelen birekonomik durgunluk dönemi olan Japonya’da 1990’ların on yılını tanımlamak için yaygın olarak kullanılmaktadır. Daha sonraki on yıllar da bazı tanımlara dahil edildi ve 1991-2011 (hatta 1991-2021) dönemine bazen Japonya’nın Kayıp On Yılları da deniyor.

Temel Çıkarımlar

  • Kayıp On Yıl, 1990’larda Japonya ekonomisinde neredeyse on yıl süren, yavaştan olumsuz ekonomik büyümeye uzanan geniş bir dönemden söz ediyordu.
  • Sonraki yıllarda yaşanan durgun büyüme, 1991’den sonraki dönemin bazen Japonya’nın Kayıp On Yılları (çoğul) olarak anılmasına yol açtı.
  • Bir emlak balonundan sonraki yanlış yönlendirilmiş hükümet politikaları, Kayıp On Yıl’ın ana suçluları olarak görülüyor.
  • ABD ekonomisinde, iki borsa çöküşüyle ​​kaydedilen 21. yüzyılın ilk on yılı, genellikle Japonya’nın Kayıp On Yılı ile karşılaştırılır.

Kayıp On Yılı Anlamak

Kayıp On Yıl, başlangıçta 1990’larda Japonya’da on yıldır süren ekonomik krize atıfta bulunmak için uydurulmuş bir terimdir. Japonya ekonomisi, II. Dünya Savaşı’nı izleyen on yıllarda hızla yükseldi ve 1980’lerde dünyadaki en büyük kişi başına GSMH ile zirveye ulaştı. Japonya’nın bu dönemde ticaret fazlası verilmesine yardımcı oldu

Küresel ticaret dengesizliklerinin telafi edilmesine yardımcı olmak için Japonya , 1985’teki Plaza Anlaşması’nda diğer büyük dünya ekonomilerine katıldı. Bu anlaşmaya uygun olarak, Japonya 1980’lerin sonunda gevşek bir para politikası dönemine girdi. Bu gevşek para politikası, spekülasyonun artmasına ve borsa ve gayrimenkul değerlemelerinin yükselmesine neden oldu.

1990’ların başında, balonun patlamak üzere olduğu anlaşılınca, Japon Finans Bakanlığı faiz oranlarını yükseltti ve nihayetinde borsa çöktü ve bir borç krizi başladı, ekonomik büyümeyi durdurdu ve şu anda Kayıp olarak bilinen şeye yol açtı. Onyıl.

Analistler, Kayıp On Yıl’ın ekonomik etkisinin kapsamını tartışmaya devam ediyorlar, ancak bunun reddedilemez olduğu konusunda hemfikirler.1990’larda, Japonya’nın Gayri Safi Yurtiçi Hasılası (GSYİH), diğer G-7 ülkelerine kıyasla önemli ölçüde daha düşük, ortalama% 1.3 idi. Hanehalkı tasarrufları arttı. Ancak bu artış talebe dönüşmedi ve ekonomi için deflasyona neden oldu.

Takip eden on yılda, Japonya’nın GSYİH büyümesi, küresel mali krize ve Büyük Durgunluğa kadar sürdürülen yavaş büyümenin tam olarak devam etmesi nedeniyle yılda ortalama sadece% 0,5 oldu. Sonuç olarak, birçok kişi 1991 ile 2010 arasındaki dönemi Kaybedilen Puan veya Kaybedilen 20 Yıl olarak adlandırır.2011’den 2019’a kadar Japonya’nın GSYİH’si yılda ortalama% 1.0’ın biraz altında büyüdü, ve 2020, hükümetler Covid-19 salgınına tepki olarak ekonomik aktiviteyi kilitledikçe yeni bir küresel durgunluğun başlangıcına işaret etti. 1990’dan günümüze kadar olan yıllar birlikte bazen Japonya’nın Kayıp On Yılları olarak anılır.

Japonya için ağrının devam etmesi bekleniyor. St. Louis Fed’in araştırmasına göre, son büyüme oranları Japonya’nın GSYİH’sının 80 yılda iki katına çıkacağını ve daha önce her 14 yılda iki katına çıkacağını gösteriyor.

Kayıp On Yıla Ne Sebep Oldu?

Kayıp On Yıl’a yol açan ve onu hızlandıran olaylar üzerinde bazı anlaşmalar olsa da, Japonya’nın devam eden ekonomik sıkıntılarının nedenleri hala tartışılıyor. Balon patladığında ve durgunluk gerçekleştiğinde, neden bütün bir Kayıp On Yıla yayıldı? (Veya iki? Veya üç?!) Japonya’nın yaşlanan nüfusu gibi demografik faktörler ve Çin ile diğer Doğu Asyalı rakiplerin jeopolitik yükselişi ekonomik olmayan faktörler olabilir. Araştırmacılar, Japon ekonomisinin neden uzun süreli durgunluğa düştüğünün olası nedenlerini açıklayan makaleler yayınladılar.

Keynesçi iktisatçılar birkaç talep tarafı açıklamaları sundular. Paul Krugman, Japonya’nın birbelirtti : Tüketiciler tasarruflarını elinde tutuyorlardı çünkü ekonominin daha da kötüye gideceğinden korkuyorlardı. Konuyla ilgili diğer araştırmalar, ekonomik krize neden olan hanehalkı servetinin azalmasının oynadığı rolü analiz etmektedir.Japonya’nın 2017 tarihli bir kitabıolan Lost Decade, Japonya’nın sorunları için “dikey yatırım tasarrufu” eğrisini suçluyor.

Parasalcı iktisatçılar bunun yerine Japonya’nın Kayıp On Yıl öncesi ve sırasında para politikasının çok kısıtlayıcı ve büyümeyi yeniden başlatmak için yeterince uyum sağlamadığına işaret ettiler. Milton Friedman, Japonya hakkında “Sağlıklı bir ekonomik toparlanmanın en kesin yolunun, dar paradan daha kolay paraya geçmek için parasal büyüme oranını artırmaktır, altın 1980’lerde geçerli olana daha yakın bir parasal büyüme oranına, ancak yine de olmadan aşırıya kaçmak. Bu, çok ihtiyaç duyulan mali ve ekonomik reformları gerçekleştirmeyi çok daha kolay hale getirir. ”

Bu çeşitli girişimlere rağmen, Japonya’nın genişletilmiş ekonomik rahatsızlığına ilişkin Keynesyen ve Parasalcı görüşler genellikle yetersiz kalmaktadır, çünkü Japonya hükümeti, dikkate değer olmaksızın, büyük mali açık harcamaları (Keynesçinin ekonomik depresyona çözüm) ve genişletici para politikası (Parasalcı reçetesi) turları gerçekleştirmiştir. başarı. Bu, ya Keynesyen ve Parasalcı açıklamaların ya da çözümlerin (ya da her ikisinin) hatalı olduğunu gösterir.

Avusturyalı iktisatçılar, tam tersine, genişletilmiş bir ekonomik durgunluk döneminin, Japonya’nın ekonomik politikalarıyla tutarsız olmadığını, bu dönem boyunca mevcut firmaları ve finansal kurumları batırmak yerine onları desteklemeye ve girişimcilerin onları yeni firmalar ve endüstrilere yeniden düzenlemelerine izin verdiğini savundu. Japonya’nın Kayıp On Yıllarının bir nedeni (çözümden çok) olarak tekrarlanan ekonomik ve mali kurtarmalara işaret ediyorlar.