İlk Hareket Eden Tanımı

İlk Hareket Eden Nedir?

İlk hareket ettiren, bir ürün veya hizmeti ilk pazarlayan olarak rekabet avantajı kazanan bir hizmet veya üründür. İlk olmak, tipik olarak bir şirketin rakipler arenaya girmeden önce güçlü marka bilinirliği ve müşteri sadakati oluşturmasını sağlar. Diğer avantajlar arasında, ürün veya hizmetini mükemmelleştirmek için ek süre ve yeni ürün için piyasa fiyatını belirleme sayılabilir.

Bir sektörde ilk Movers hemen her zaman teşebbüs rakipleri tarafından takip edilmektedir  harfle  ilk mover başarısı ve kazanç pazar payı üzerinde. Çoğu zaman, ilk hareket ettiren yeterli pazar payı ve pazarın çoğunluğunu elinde tutacak kadar sağlam bir müşteri tabanı oluşturmuştur.

Temel Çıkarımlar

  • İlk hareket eden, piyasaya yeni bir ürün veya hizmet getiren ilk firma olarak rekabet avantajı elde eden bir şirkettir.
  • İlk hareket edenler tipik olarak güçlü bir marka bilinirliği ve müşteri sadakati oluşturur.
  • İlk nakliyecilerin avantajları arasında ölçek ekonomileri geliştirme zamanı – bir ürünü üretmenin veya teslim etmenin düşük maliyetli yolları vardır.
  • İlk hareket edenlerin dezavantajları arasında, rekabet tarafından kopyalanan veya iyileştirilen ürünlerin riski yer alır.
  • Amazon ve eBay, ilk hareket eden statüsünden yararlanan şirketlere örnektir.

İlk Hareket Edenlere Örnekler

İlk hareket etme avantajına sahip işletmeler arasında yenilikçiler, Amazon Dünyanın En Yenilikçi Şirketleri ” 2019 sıralamasına göre Amazon ikinci sırada yer alıyor. Yıllık 280 milyar dolarlık gelire sahip ve 2019’un sonunda% 20 yıllık satış büyüme oranına sahipti.

eBay, 1995 yılında ilk anlamlı çevrimiçi açık artırma web sitesini kurdu ve dünya çapında popüler bir alışveriş sitesi olmaya devam ediyor. Forbes yenilikçi şirketler listesinde 43. sırada yer aldı. Şirket, yıllık% 2,8’lik satış büyüme oranıyla 287 milyar dolar ciro elde ediyor.

İlk Hareket Edenlerin Avantajları

Bir ürünü geliştiren ve pazarlayan ilk kişi olmak, bir şirketin pazardaki konumunu güçlendiren birçok temel avantajla birlikte gelir. Örneğin, ilk hareket eden biri genellikle tedarikçilerle özel anlaşmalar yapar, endüstri standartlarını belirler ve perakendecilerle güçlü ilişkiler geliştirir. Diğer avantajlar şunları içerir:

  • Marka adının tanınması, ilk hareket edenlerin ana avantajıdır. Yalnızca mevcut müşteriler arasında sadakat sağlamakla kalmaz, aynı zamanda diğer şirketler pazara girdikten sonra bile bir şirketin ürününe yeni müşteriler çeker.  Marka adının tanınması aynı zamanda şirketleri teklifleri ve hizmetleri çeşitlendirmek için konumlandırır. İlk hareket edenlerin baskın marka tanıma örnekleri arasında meşrubat devi Coca-Cola (NYSE: KO), otomatik katkı devi STP (NYSE: ENR) ve kutulu tahıl titan Kellogg  (NYSE: K) yer alır.
  • Ölçek ekonomileri, özellikle üretim veya teknolojiye dayalı ürünlerle ilgili olanlar, ilk hareket edenler için büyük bir avantajdır. Bir sektördeki ilk hareket ettiren, daha uzun bir öğrenme eğrisine sahiptir ve bu, diğer işletmelerle rekabet etmeden önce bir ürünü üretmenin veya teslim etmenin daha uygun maliyetli bir yolunu oluşturmasını sağlar.
  • Maliyetleri değiştirmek, ilk hareket edenin güçlü bir iş temeli oluşturmasına olanak tanır. Bir müşteri ilk hareket ettirenin ürününü satın aldıktan sonra, rakip bir ürüne geçiş maliyeti engelleyici olabilir. Örneğin, Windows işletim sistemini kullanan bir şirket, diğer maliyetlerin yanı sıra çalışanların yeniden eğitilmesiyle ilgili maliyetler nedeniyle büyük olasılıkla başka bir işletim sistemine geçmeyecektir.

İlk Hareket Edenlerin Dezavantajları

İlk hareket eden olmanın birçok avantajına rağmen, dezavantajları da vardır. Örneğin, diğer işletmeler, ilk hareket ettirenin ürünlerini kopyalayabilir ve geliştirebilir, böylece ilk hareket ettirenin pazardaki payını ele geçirebilir.

Bir ürünü kopyalamak, yeni bir ürün yaratmanın maliyetinden yaklaşık% 60 ila% 75 daha az maliyetlidir.

Ayrıca, pazara ilk giren şirket olma yarışında, bir şirket, üretimi hızlandırmak için temel ürün özelliklerinden vazgeçebilir. Pazar olumsuz tepki verirse, daha sonra giriş yapanlar, ilk hareket ettirenin tüketici çıkarlarına uygun bir ürün üretmedeki başarısızlığından faydalanabilirler; ve yaratma maliyeti ile taklit etme maliyeti önemli ölçüde orantısızdır.