Aktivite Bazlı Maliyetlendirme (ABC)
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme (ABC) Nedir?
Faaliyet tabanlı maliyetlendirme (ABC), genel gider ve dolaylı maliyetleri ilgili ürün ve hizmetlere atayan bir maliyetlendirme yöntemidir. Maliyet hesaplamasının bu muhasebe yöntemi, maliyetler, genel gider faaliyetleri ve üretilen ürünler arasındaki ilişkiyi tanır ve dolaylı maliyetleri ürünlere geleneksel maliyet yöntemlerinden daha az keyfi bir şekilde tayin eder. Bununla birlikte, yönetim ve ofis personeli maaşları gibi bazı dolaylı maliyetlerin bir ürüne atanması zordur.
Aktivite Tabanlı Maliyetleme (ABC) Nasıl Çalışır?
Faaliyet bazlı maliyetlendirme (ABC), maliyet verilerinin güvenilirliğini artırdığı, dolayısıyla neredeyse gerçek maliyetler üretmesi ve şirketin üretim sürecinde maruz kaldığı maliyetleri daha iyi sınıflandırması nedeniyle çoğunlukla imalat endüstrisinde kullanılmaktadır.
Temel Çıkarımlar
- Faaliyet tabanlı maliyetlendirme (ABC), ürünlere ve hizmetlere genel gider ve dolaylı maliyetleri (maaşlar ve kamu hizmetleri gibi) atamanın bir yöntemidir.
- ABC maliyet muhasebesi sistemi, herhangi bir olay, iş birimi veya belirli bir amaca sahip görev olarak kabul edilen faaliyetlere dayanmaktadır.
- Etkinlik, satın alma siparişleri veya makine kurulumları gibi bir maliyet etmendir.
- Maliyet havuzunun toplam maliyet etkenine bölünmesiyle elde edilen maliyet sürücü oranı, belirli bir faaliyetle ilgili genel gider ve dolaylı maliyetlerin miktarını hesaplamak için kullanılır.
ABC, şirketlerin daha uygun bir fiyatlandırma stratejisi oluşturmasına izin vererek maliyetleri daha iyi kavramak için kullanılır.
Bu maliyetlendirme sistemi, hedef maliyetlendirme, ürün maliyetlendirme, ürün hattı karlılık analizi, müşteri karlılık analizi ve hizmet fiyatlandırmasında kullanılmaktadır. Faaliyet bazlı maliyetlendirme, maliyetleri daha iyi kavramak için kullanılır ve şirketlerin daha uygun bir fiyatlandırma stratejisi oluşturmasına olanak tanır.
Aktivite tabanlı maliyetlendirme formülü, maliyet havuzunun toplam maliyet etkenine bölünmesiyle elde edilir ve bu da maliyet belirleyici oranını verir. Maliyet sürücü oranı, belirli bir faaliyetle ilgili genel gider ve dolaylı maliyetlerin miktarını hesaplamak için faaliyet tabanlı maliyetlemede kullanılır.
ABC hesaplaması aşağıdaki gibidir:
- Ürünü oluşturmak için gereken tüm etkinlikleri tanımlayın.
- Faaliyetleri, üretim gibi bir faaliyetle ilgili tüm bireysel maliyetleri içeren maliyet havuzlarına bölün. Her bir maliyet havuzunun toplam genel giderini hesaplayın.
- Saat veya birimler gibi her bir maliyet havuzu etkinliği maliyet faktörlerini atayın.
- Her bir maliyet havuzundaki toplam genel yükü toplam maliyet faktörlerine bölerek maliyet faktör oranını hesaplayın.
- Maliyet faktör oranını elde etmek için her bir maliyet havuzunun toplam ek yükünü toplam maliyet faktörlerine bölün.
- Maliyet faktör oranını maliyet faktörlerinin sayısıyla çarpın.
Aktiviteye dayalı bir maliyetlendirme örneği olarak, yıllık 50.000 $ ‘lık elektrik faturası olan ABC Şirketini düşünün. Çalışma saatlerinin sayısı elektrik faturası üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. Yıl boyunca, bu örnekte maliyet belirleyici olan 2.500 çalışma saati çalışılmıştır. Maliyet belirleyici oranının hesaplanması, yıllık 50.000 dolarlık elektrik faturasını 2.500 saate bölerek yapılır ve bu da 20 dolarlık bir maliyet belirleyici oranı verir. Ürün XYZ için şirket 10 saat elektrik kullanıyor. Ürün için genel masraflar 200 $ veya 20 çarpı 10 $ ‘dır.
Faaliyet tabanlı maliyetlendirme, genel giderleri analiz etmek için kullanılabilecek maliyet havuzlarının sayısını genişleterek ve dolaylı maliyetleri belirli faaliyetlerle izlenebilir hale getirerek maliyetleme sürecine fayda sağlar.
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme (ABC) Gereksinimleri
ABC maliyet muhasebesi sistemi, üretim için makinelerin kurulması, ürünlerin tasarlanması, bitmiş malların dağıtılması veya makinelerin çalıştırılması gibi belirli bir amacı olan herhangi bir olay, çalışma birimi veya görev olan faaliyetlere dayanmaktadır. Faaliyetler genel gider kaynaklarını tüketir ve maliyet nesneleri olarak kabul edilir.
ABC sisteminde, bir faaliyet aynı zamanda bir maliyet faktörü olan herhangi bir işlem veya olay olarak da düşünülebilir. Aktivite sürücüsü olarak da bilinen bir maliyet sürücüsü, bir tahsisat tabanına başvurmak için kullanılır. Maliyet faktörlerine örnek olarak makine kurulumları, bakım talepleri, tüketilen güç, satın alma siparişleri, kalite denetimleri veya üretim siparişleri verilebilir.
İki faaliyet ölçüsü kategorisi vardır: bir faaliyetin kaç kez gerçekleştiğini saymayı içeren işlem sürücüleri ve bir faaliyetin tamamlanmasının ne kadar sürdüğünü ölçen süre sürücüleri.
Ürünlere dolaylı veya genel giderler dağıtmak için makine saatleri ve / veya doğrudan işçilik saatleri gibi hacim sayısına bağlı geleneksel maliyet ölçüm sistemlerinden farklı olarak, ABC sistemi, belirli bir dereceye kadar bunun nasıl yapılacağıyla ilgisi olmayan beş geniş faaliyet düzeyini sınıflandırır. birçok birim üretilmektedir. Bu seviyeler, parti seviyesinde aktivite, birim seviyesinde aktivite, müşteri seviyesinde aktivite, organizasyon sürdürme aktivitesi ve ürün seviyesindeki aktiviteyi içerir.
Aktivite Bazlı Maliyetlemenin (ABC) Faydaları
Aktivite tabanlı maliyetlendirme (ABC), maliyetleme sürecini üç şekilde geliştirir. İlk olarak, genel giderleri bir araya getirmek için kullanılabilecek maliyet havuzlarının sayısını genişletir. Tüm maliyetleri şirket çapında tek bir havuzda toplamak yerine, maliyetleri faaliyete göre havuzlar.
İkinci olarak, genel gider maliyetlerini, makine saatleri veya doğrudan işçilik maliyetleri gibi hacim ölçüleri yerine maliyetler oluşturan faaliyetlere göre tahsis edilecek şekilde kalemlere atamak için yeni temeller yaratır.
Son olarak ABC, çeşitli dolaylı maliyetlerin doğasını değiştirerek önceden dolaylı olarak kabul edilen maliyetleri – amortisman, kamu hizmetleri veya maaşlar gibi – belirli faaliyetlere izlenebilir hale getirir. Alternatif olarak, ABC genel maliyetleri yüksek hacimli ürünlerden düşük hacimli ürünlere aktararak düşük hacimli ürünlerin birim maliyetini yükseltir.