Çok çeşitli
Geniş Çeşitlilik Nedir?
Geniş çeşitlilik stratejisi, müşterileri mağazaya çekmek için etkileyici bir ürün yelpazesine dayanan bir ticaret stratejisidir. Eski moda beş kuruşluk mağaza, çok çeşitli stratejilerin klasik bir örneğidir. Modern zamanlarda, bir dolar mağazasının kontrollü kaosu, konsepti en iyi şekilde gösterebilir.
Geniş Çeşitliliği Anlamak
Genel olarak, geniş bir çeşitlilik stratejisi, büyük bir mağaza yerine butik veya küçük bir mağaza için en uygun olanıdır. Geniş ürün yelpazesi etkilemek içindir. Ürünü çıkarmak için her kategoriden derin bir ürün yelpazesine gerek yoktur.
Çeşitli mağazalar, çeşitli yiyecek ve içecekler, kişisel hijyen ürünleri, küçük ev ve bahçe aletleri, ofis malzemeleri, tatil dekorasyonları, elektronik, bahçe bitkileri, oyuncaklar, evcil hayvan malzemeleri, kalan kitaplar, kayıtlı medya, dikiş malzemeleri, motor yağı ve ev sunabilir. dekor.
Temel Çıkarımlar
- Çok çeşitli ticari satış stratejisi, müşterileri nispeten kompakt bir alanda etkileyici bir ürün yelpazesiyle cezbeder.
- Derin ürün çeşitliliği stratejisi, aksine, daha geniş bir boyut, renk, stil ve marka yelpazesi sunar.
- Butik veya küçük bir mağazada geniş çeşitlilik en etkili olabilir.
- Çok çeşitli mağaza, üstün hizmet ve daha keyifli bir alışveriş deneyimi sunarak büyük mağazalarla rekabet edebilir.
Geniş çeşitlilik stratejisi kullanan perakendeci, belirli bir ürünün birçok farklı boyut ve markasını stoklamak için yeterli alana sahip değildir, ancak genellikle müşterinin aradığı şeye sahiptir.
Örneğin, bir market çok çeşitli ürünler sunabilir, ancak yarım düzine markayı birden fazla boyutta stoklamaz. Son yıllarda, CVS ve Walgreen gibi eczane zincirleri bile, tıbbi ihtiyaçların çok ötesinde genel ürünleri stoklayan çok çeşitli stratejilere yöneldi.
Geniş Çeşitliliğin Dezavantajları
Çok çeşitli ürünlerin taşınması, çok çeşitli ürünler için mevcut alanı sınırlar. Tüketicilerin, belirli bir ürün türünü daha iyi seçen uzman bir perakendeciye gitme riski vardır. Süpermarketler gibi bazı işletmeler hem çok çeşitli hem de derin bir ürün yelpazesi sunmayı başarır.
Geniş ürün yelpazesi etkilemek içindir; Çıkarmak için derin bir ürün yelpazesine gerek yoktur.
Çok çeşitli işletmeler, burayı müşterileri için tercih edilen bir destinasyon haline getirmek için kolaylık, kişisel hizmet ve daha keyifli bir alışveriş deneyimine de güvenebilir.
Geniş Çeşitlilik – Derin Çeşitlilik
Perakendeciler, çok çeşitli mi yoksa derin bir ürün yelpazesine sahip ticaret şeması mı izleyeceklerine karar verirken bir ödünleşimle karşı karşıya kalır. Her ikisini de yapmaya çalışmak çok fazla alan gerektirir ve bu günlerde bu büyük kutu perakendecileriyle rekabet etmek anlamına gelir.
Daha küçük alanlara sahip perakendeciler, çeşitli renklerde, boyutlarda, stillerde ve markalarda sunabilecekleri belirli bir ürün veya ürünlerde uzmanlaşmayı seçerlerse, derin bir ürün yelpazesine gidebilirler.
Derin çeşitlendirme stratejisi, açıkça tanımlanmış bir demografiye hizmet etmek için en uygun olabilir. Örneğin, bir perakendeci çok çeşitli bebek kıyafetleri, oyuncakları ve yatak takımları ile yeni ebeveynlere hitap edebilir. Bunların hepsi yakındaki büyük bir mağazada bulunabilir, ancak birçok müşteri bebek butiğini tercih edebilir.