Hızlı Moda
Hızlı Moda Nedir?
Hızlı moda, trendlerden yararlanmak için podyumdan mağazalara hızla hareket eden giyim tasarımlarını tanımlamak için kullanılan terimdir. Koleksiyonlar genellikle Moda Haftası defilelerinde sunulan veya ünlüler tarafından giyilen stillere dayanıyor. Hızlı moda, ana akım tüketicilerin yeni yeni görünümü veya bir sonraki büyük şeyi uygun bir fiyata satın almalarına olanak tanır.
Hızlı moda, daha ucuz, daha hızlı üretim ve nakliye yöntemleri, tüketicilerin en güncel stillere olan iştahındaki artış ve bu anlık memnuniyet arzularını tatmin etmek için – özellikle gençler arasında – tüketici satın alma gücündeki artış nedeniyle yaygınlaştı.. Tüm bunlardan dolayı hızlı moda, yerleşik giyim etiketlerinin düzenli ve mevsimsel bir şekilde yeni koleksiyonlar ve çizgiler sunma geleneğine meydan okuyor. Aslında, hızlı moda perakendecilerinin trendlerini korumak için bir haftada birkaç kez yeni ürünler sunması alışılmadık bir durum değildir.
- Hızlı moda, trendleri karşılamak için tasarımdan perakende mağazalarına hızla geçen ve sürekli olarak yeni koleksiyonların tanıtıldığı düşük fiyatlı ancak şık kıyafetleri tanımlar.
- Perakendeciler arasında tedarik zinciri yönetimindeki yenilikler, hızlı modayı mümkün kılar.
- Zara ve H&M hızlı moda alanında iki dev. \, Diğerleri arasında UNIQLO, GAP ve Topshop yer alıyor.
- Uygun fiyatlar ve tüketiciler için anında memnuniyet, şirketler için daha fazla kâr ve şık kıyafetlerin demokratikleşmesi hızlı modanın faydaları arasında.
- Olumsuz yanı, hızlı moda aynı zamanda kirlilik, israf, “tek kullanımlık” bir zihniyetin yayılması, düşük ücretler ve güvenli olmayan işyerleri ile de ilişkilidir.
Hızlı Modayı Anlamak
Kıyafet alışverişi bir zamanlar bir olay olarak görülüyordu. Tüketiciler, yılın belirli zamanlarında yeni kıyafetler almak için biriktirirlerdi. Tarz bilincine sahip olanlar, mağazalardaki görünümlerinden birkaç ay önce yeni koleksiyonları ve giyim serilerini sergileyen moda şovları aracılığıyla gelecek stillerin bir önizlemesini alacaktı.
Ancak bu, 1990’ların sonlarında alışverişin bir eğlence biçimi haline gelmesi ve giyim için ihtiyari harcamaların artmasıyla değişmeye başladı. Hızlı modaya girin – düşük maliyetle toplu olarak üretilen ve tüketicilerin “podyumda yürürken” ya da seksi bir şovmen tarafından spor yapılıyormuş gibi hissetmelerine olanak tanıyan ucuz, modaya uygun taklit giysiler.
Hızlı moda, moda perakendecileri arasında tedarik zinciri yönetimindeki (SCM) yeniliklerle mümkün hale geldi. Amacı, hızla değişen tüketici taleplerine (veya beklentisine) yanıt olarak uygun maliyetli giyim ürünlerini hızlı bir şekilde üretmektir. Varsayım, tüketicilerin düşük bir maliyetle yüksek moda istedikleri yönündedir. Giysiler genellikle dikkatsizce yapılırken, yıllarca, hatta birkaç kez giyilmeleri amaçlanmamıştır.
Hızlı moda, üreticiyi tüketici ile karşılıklı fayda sağlayan bir ilişki içinde bağlayan kategori yönetimi kavramını takip eder. Hızlı modanın gerçekleştiği hız, bu tür bir işbirliğini gerektirir, çünkü tedarik zinciri süreçlerini iyileştirme ve hızlandırma ihtiyacı çok önemlidir.
35,8 milyar $
“Fast Fashion Global Market Report 2020-30: COVID-19 Büyüme ve Değişim” e göre 2019’da hızlı moda pazarının büyüklüğü. 2023’te 38,21 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
Hızlı Moda Liderleri
Hızlı moda pazarındaki başlıca oyuncular arasında Zara, H&M Group, UNIQLO, GAP, Forever 21, Topshop, Esprit, Primark, Fashion Nova ve New Look yer alıyor. Çoğu şirket, hem perakendeci hem de üreticidir, ancak bunlar genellikle fiili giysi üretimini dış kaynak olarak kullanırlar (bkz. “Hızlı Modanın Dezavantajları”).
Ayrıca, ABD’deki Macy’s, JC Penney ve Kohl’s gibi geleneksel kitlesel pazar mağazalarının tümü hızlı moda kitabından bir sayfa aldı. Şirket içi ve tescilli markaları için, pazarda daha iyi rekabet edebilmek için tasarım ve üretim sürelerini kısalttılar.
İşte hızlı moda liderlerinden bazılarına daha yakından bakalım.
Zara
Tekstil devi Inditex’in amiral gemisi markası olan İspanyol perakende zinciri Zara, tasarım, üretim ve teslimat arasındaki sürenin nasıl kısaltılacağının bir örneği olarak hızlı moda ile eş anlamlıdır. Zara’nın tasarımcıları bir giysiyi çizebilir – şirket erkek, kadın ve çocuk kıyafetleri satıyor – ve bitmiş parçanın dört hafta gibi kısa bir süre içinde mağaza raflarında görünmesini sağlıyor. Mevcut öğeleri iki hafta kadar kısa bir sürede değiştirebilir.
Bu hızlı cirosunun sırrı, nispeten kısa bir tedarik zincirine sahip olmasıdır. Fabrikalarının yarısından fazlası, Portekiz, Türkiye ve Fas gibi ülkeler de dahil olmak üzere İspanya, A Coruña’daki şirket genel merkezine yakın bir konumda bulunuyor.
Hızlı geri dönüş süresi, başka bir önemli Zara stratejisine yardımcı oluyor: mağazaları daha fazla malla doldurmak, tüketiciye benzersiz bir seçenek sunmak. Yılda 10.000’den fazla parça üretirken, sektör ortalaması 2.000 ila 4.000 adettir.
2019’da Zara’nın yıllık net satışları (Zara Home’un satışları dahil) 19,5 milyar avro (yaklaşık 22 milyar dolar) oldu. 2020 ortası itibarıyla 96 ülkede 2.138 mağazası var, ancak aynı zamanda güçlü bir çevrimiçi operasyon da var.
H&M
1947’de kurulan İsveç merkezli H&M (Hennes & Mauritz’in kısaltması) en eski hızlı moda şirketlerinden biridir. H&M, 2019 itibariyle 74 ülkede, H&M ile birlikte biraz daha lüks COS ve gençlere yönelik Monki’yi içeren çeşitli markaları altında 5.000’den fazla mağazayla faaliyet gösteriyor.
H&M, yalnızca erkekler, kadınlar ve çocuklar için kıyafet değil, aynı zamanda kozmetik ve ev mobilyaları da satan bir büyük mağaza işlevi görmektedir. Daha katı bir şekilde bir perakendeci: Herhangi bir fabrikası yok, bunun yerine giysileri için 800 bağımsız tedarikçiye güveniyor. Bununla birlikte, bu tedarikçiler,envanteri izlemek ve kurumsal HQ ile iletişim kurmak için son teknoloji BT sistemlerini kullanan 30 H&M üretim ofisi tarafından denetleniyor. Bazı durumlarda H&M, hisselerinin tamamını satın alır. Fabrikalar, çoğu Kamboçya ve Bangladeş’te olmak üzere tüm Avrupa ve Asya’da bulunuyor.
H & M’in stratejisinin bir parçası da Alexander Wang ve Giambattista Vali gibi seçkin plak şirketleriyle çok heyecanlı tasarımcı işbirlikleri yoluyla sadece taklitler değil, orijinal kreasyonlar sunmaktı. Örneğin, 2021’in başlarında Simone Rocha tarafından tasarlanan bir koleksiyon başlattı.
H & M’in 2019’daki yıllık net satışları 233 milyar SEK (yaklaşık 24,8 milyar $) oldu.
Geleneksel giyim endüstrisi modeli, sonbahar moda haftasının yaklaşan ilkbahar / yaz stillerini sergilediği ve ilkbahar moda haftasının bir sonraki sonbahar / kış görünümlerini sergilediği;ek olarak, genellikle sonbahar öncesi ve ilkbahar öncesi veya tatil köyü koleksiyonları da vardır. Bu dört mevsimin aksine, hızlı moda markaları yılda yaklaşık 52 “mikro mevsim” ya da aylar sonra değil, hemen giyilmek üzere haftada bir yeni “koleksiyon” üretiyor.
Hızlı Modanın Avantaj ve Dezavantajları
Hızlı Modanın Avantajları
Hızlı moda, iş dünyası için bir nimettir. Sürekli olarak yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi, müşterileri daha sık mağazalara yönelmeye teşvik ediyor, bu da müşterileri daha fazla alışveriş yapmaları anlamına geliyor. Perakendeci stoklarını yenilemez – bunun yerine, tükenen ürünleri yeni ürünlerle değiştirir. Buna göre, tüketiciler, fiyatı ne olursa olsun, beğendikleri bir ürünü gördüklerinde satın almayı bilirler çünkü uzun süre mevcut olma ihtimali yoktur. Ve giyim ucuz olduğu için (ve ucuza üretildiği için), insanları yeni alışveriş yapmaları için mağazalara veya internete geri götürmek kolaydır.
Hızlı moda, özellikle bir üreticinin rekabetten önce bir trende atlayabilmesi durumunda, büyük karlardan da sorumludur. Hızlı moda hareketlerinin hızı, perakendecilerin marjları azaltan indirimden kaçınmalarına yardımcı olma eğilimindedir. Herhangi bir kayıp varsa, hızlı moda şirketleri yeni bir giyim hattı, tasarım veya ürün piyasaya sürerek hızla iyileşebilirler.
Tüketici açısından avantajlara gelince, hızlı moda insanların istedikleri kıyafetleri istedikleri zaman almalarını sağladı. Ayrıca, kıyafetleri daha uygun fiyatlı hale getirdi – sadece herhangi bir kıyafeti değil, yenilikçi, yaratıcı, şık kıyafetleri de. Artık en son görünüm, “iyi giyimli” olmak veya büyük bir gardıropa sahip olmak, zengin ve ünlülerin vilayeti değil.
Bu nedenle savunucular, hızlı modanın moda ve toplum üzerinde demokratikleştirici bir etkiye sahip olduğunu savunuyor. Mütevazı araçlar bile sürekli olarak yeni ve akıllı kıyafetler satın alabilir, eğlenceli veya pratik olmayan eşyaların keyfini çıkarabilir ve her gün farklı bir şeyler giyebilir.
Hızlı Modanın Dezavantajları
Müşteriler için avantajlarına rağmen, hızlı moda da “atıl” tutumunu teşvik ettiği için eleştirildi. Bu yüzden tek kullanımlık moda olarak da adlandırılır. Gençlerindeki ve yirmili yaşların başındaki pek çok hızlı modacı (sektörün hedeflediği yaş grubu), satın aldıkları ürünleri yalnızca bir veya iki kez giydiklerini kabul ediyor.
Böyle tek kullanımlık bir zihniyetin gerçekten ekonomiyle sonuçlanıp sonuçlanmadığını tartışabilirsiniz: Eğer çok ucuz olan hızlı moda giysilerini satın alırsanız, sonunda tüketiciye daha uzun süren birkaç tane daha pahalı olanı satın almaktan daha pahalıya mal olur.
Elbette, gezegene daha pahalıya mal oluyor. Eleştirmenler, hızlı modanın kullandığı ucuz malzemeler ve üretim yöntemleri nedeniyle kirliliğe, israfa ve planlı eskimeye katkıda bulunduğunu iddia ediyor. Kötü yapılmış giysiler iyi yaşlanmaz, ancak ağırlıklı olarak (% 60’ın üzerinde) sentetiklerden yapıldıkları için geri dönüştürülemezler. Yani atıldıklarında yıllarca çöplüklerde kalıyorlar.
Çoğu hızlı moda şirketi, mallarının üretimini dış kaynak olarak kullanır – genellikle gelişmekte olan ülkelerde bulunan üreticilere – ve bazıları alt yüklenicilerini denetleme konusunda çok katı olmadı ve tedarik zincirleri konusunda şeffaf davranmadı. Bu, hızlı modanın kötü çalışma koşulları, düşük ücret ve diğer istismar edici, sömürücü uygulamalara dayandığını iddia eden eleştirmenlere yol açtı. Giysiler yurtdışında üretildiği için, hızlı moda aynı zamanda çalışma yasalarının ve işyeri düzenlemelerinin daha güçlü ve ücretlerin daha iyi olduğu ABD hazır giyim endüstrisinde düşüşe katkıda bulunuyor.
Hızlı moda fikri mülkiyet gerekçesiyle de eleştirildi ve bazı tasarımcılar, tasarımlarının yasadışı olarak hızlı moda şirketleri tarafından yasadışı olarak çoğaltıldığını ve seri üretildiğini iddia etti.
Artıları
- Üreticiler ve perakendeciler için karlı
- Hızlı, verimli teslimat sunar
- Giysileri uygun fiyatlı hale getirir
- Tarz ve modayı demokratikleştirir
Eksileri
- Ucuz malzemeler, zayıf işçilik kullanır
- “Tek kullanımlık” tüketici zihniyetini teşvik eder
- Olumsuz çevresel etkiye sahiptir
- Sömürücü, taciz edici işgücü uygulamalarıyla ilişkili
Hızlı Moda SSS
Hızlı Moda Nedir?
Hızlı moda, tasarımcı taslak defterinden mağazaya mümkün olan en kısa sürede (genellikle bir ay içinde, geleneksel endüstri uygulamasında bir yıla yakın bir sürede) taşınan giyim ve aksesuarlarla ilgilidir. Hızlı moda ürünleri ucuza üretilir ve ucuza fiyatlandırılır. Giysiler uzun süre dayanmaz, ancak öyle olması amaçlanmamıştır – genellikle bir trendden para kazanmayı amaçlayan, birkaç kez giyilen ve sonra bir sonraki büyük şey ya da ünlülerin görülmesi için atılanlar.
Hızlı Moda İle İlgili Bazı Sorunlar Nelerdir?
Fiyatları düşük tutmak için, hızlı moda şirketleri yurtdışında bulunan fabrikalarda dış kaynaklı ve genellikle eksik ödenen işgücü kullanma eğilimindedir. Suyu, havayı ve toprağı kirletebilecek çalışma koşulları veya üretim süreçleri hakkında genellikle çok az gözetim vardır.
“Daha geniş anlamda, giysi artık, imal yıpranmış ve onlar daha atılabilir hale ettik araçları atılır hangi kör edici hızlı temposu, hatıra fazla emtia,” Bir Vox köşe yazarı olarak 2020 yılında yazdığı Hızlı moda “, savurgan teşvik tüketiciler arasında tek kullanımlık zihniyet “tutumu. Bu da başka bir çevresel sorun yaratır: Çöplükleri ve çöplükleri tıkayan tonlarca giysi (büyük ölçüde sentetik malzemelerden yapıldıkları için hızlı moda giysiler kolayca geri dönüştürülebilir).
Hızlı Moda Ekonomi İçin Kötü mü?
Hızlı modanın ekonomi için kötü olup olmadığı tartışmalı. Hazır giyim endüstrisi, genel olarak (2020 salgın yılındaki düşüşün yanı sıra) yılda% 8’e kadar büyüyor ve hızlı moda hazır giyim endüstrisine liderlik ediyor. 2023’te yaklaşık% 7 büyüyerek 38,21 milyar dolara çıkacağı tahmin ediliyor. Hızlı moda şirketleri ofislerinde, mağazalarında ve fabrikalarında binlerce istihdam ediyor ve her yıl milyonlarca kâr elde ediyor.
Ancak bazı eleştirmenler hızlı modanın nihayetinde olumsuz ekonomik sonuçları olduğunu savunuyor. İşçilerin düşük maaş alması veya kötü çalışma koşulları nedeniyle hastalanması veya yaralanması (hızlı moda endüstrisinin kapısına iki ücret ödenmesi) ülkelere ve ekonomilerine mal oluyor. Sahanın büyük karbon ayak izi, çevresel temizlik açısından da çok maliyetli olabilir. Son olarak, eleştirmenler hızlı moda, iyi tasarruflar ve yatırım alışkanlıkları pahasına tüketiciler arasında savurgan, al ve harca tutumunu teşvik ediyor.
Hızlı Moda Örnekleri Nelerdir?
H&M (1947’de kuruldu) ve Zara (1975’te kuruldu) hızlı modadaki en eski isimlerden ikisidir. Diğer büyük şirketler arasında UNIQLO, GAP, Forever 21 ve TopShop bulunmaktadır. Boohoo, Shein ve Fashion Nova, diğer gelecek vaat eden, çevrimiçi odaklı hızlı moda şirketleridir.
Alt çizgi
GlobalEdge’de 2020’de yayınlanan bir makale, “Hızlı modanın faydaları açıktır: daha fazla tüketici harcaması, daha fazla kâr ve bir trende hemen hemen onu dergilerde veya en sevdikleri ünlülerde gördükten sonra katılabilmenin tüketici memnuniyeti,”, Michigan Eyalet Üniversitesi işletme referans sitesi.”Ancak hızlı moda, onu yararlı olduğundan daha sorunlu hale getiren bir dizi sorun yaratıyor… Bu endüstri iklim değişikliğine, pestisit kirliliğine ve muazzam miktarlarda atığa katkıda bulunuyor.”Ayrıca makale, hızlı modanın tüm varoluş nedeni olan hız ve maliyet etkinliklerine duyulan ihtiyaç tarafından ilan edilen işçilerin sömürülmesi ve tehlikeye atıldığına dikkat çekti.
Yine de hızlı modanın olumsuz yönlerinin, olumlu yönlerinden ağır basıp basmadığı tartışmalı bir soru. İnsanlar düşük fiyatlarla yüksek stilleri satın almayı sevdikleri sürece tartışmanın devam etmesi muhtemeldir.