Katkı Marjı Tanımı

Sabit Maliyete Karşı Değişken Maliyet

Makineler gibi kalemler için tek seferlik maliyetler, satılan birimlerin sayısı arttıkça her birimin maliyetinin daha küçük bir yüzdesi haline gelmesine rağmen, satılan birim sayısına bakılmaksızın aynı kalan sabit maliyetin tipik bir örneğidir. Diğer örnekler, sabit bir maliyetle gelen ve üretilen veya satılan birimlerin sayısı üzerinde etkisi olmayan hizmetler ve yardımcı programları içerir. Örneğin, hükümet aylık sabit 100 $ maliyetle sınırsız elektrik sunuyorsa, on birim veya 10.000 birim üretmenin elektriğe karşı aynı sabit maliyeti olacaktır.

Sabit maliyetin başka bir örneği, müşterilerine sabit bir maliyetle sınırsız barındırma alanı sunan bir web sitesi barındırma sağlayıcısıdır. İstemci ister bir ister on web sitesi koysun ve ister 100 MB ister 2 GB barındırma alanı kullanıyor olsun, barındırma maliyeti aynı kalır. Bu tür senaryolarda, elektrik ve web barındırma maliyetleri sabit bir maliyeti temsil ettiği için katkı payı formülünde dikkate alınmayacaktır. İdari personele ödenen sabit aylık kiralar veya maaşlar da sabit maliyet kategorisine girer.

Ancak, aynı elektrik maliyeti tüketimle orantılı olarak artarsa ​​ve barındırılan site sayısı ve tüketilen alan temelinde web barındırma ücretleri artarsa ​​maliyetler değişken maliyetler olarak değerlendirilecektir. Benzer şekilde, ürettikleri birimlerin sayısına (veya herhangi bir varyasyonuna) göre ödeme alan çalışanlara ödenen ücretler değişken maliyetlerdir. Bu tür her bir öğe, katkı payı hesaplamaları için dikkate alınacaktır.

Sabit maliyetler genellikle  , harcandıktan sonra geri alınamayan batık maliyetler olarak kabul edilir. Maliyet analizi veya karlılık ölçütleri ile ilgili kararlar alınırken bu maliyet bileşenleri dikkate alınmamalıdır.

Katkı Marjı Örneği

Diyelim ki mürekkepli kalem üreten bir makinenin maliyeti 10.000 dolar. Bir mürekkepli kalem üretmek için 0,2 $ değerinde plastik, mürekkep ve uç gibi hammadde gerekir, diğer 0,1 $ makineyi bir mürekkepli kalem üretmek için çalıştırmak için elektrik ücretlerine ve 0,3 $ bir mürekkepli kalem üretmek için işçilik ücretine gider.

Bu üç bileşen, birim başına değişken maliyeti oluşturur. Bir mürekkepli kalem üretmenin toplam değişken maliyeti (0,2 $ + 0,1 $ + 0,3 $) = birim başına 0,6 $ ‘dır. Toplam 100 mürekkepli kalem üretilirse, toplam değişken maliyet (0.6 $ * 100 birim) = 60 $ olurken, 10.000 mürekkepli kalem üretimi toplam değişken maliyet (0.6 $ * 10.000 birim) = 6.000 $ olacaktır. Bu tür toplam değişken maliyet, üretilen ürünün birim sayısı ile doğru orantılı olarak artar.

Bununla birlikte, mürekkepli kalem üretimi, 10.000 $ ‘lık sabit bir maliyetle gelen imalat makinesi olmadan imkansız olacaktır. Bu makine maliyeti sabit bir maliyeti (değişken bir maliyeti değil) temsil eder, çünkü ücretleri üretilen birimlere göre artmaz. Katkı payı hesaplamalarında bu tür sabit maliyetler dikkate alınmaz.

If a total of 10,000 ink pens are manufactured using the machine at a variable cost of $6,000 and at a fixed cost of $10,000, the total manufacturing cost comes to $16,000. The per-unit cost will then be computed as $16,000/10,000 = $1.6 per unit. If each ink pen is sold at a price of $2 per unit, the profit per unit comes to

Ancak, katkı payı, sabit maliyet bileşenlerini hesaba katmaz ve yalnızca değişken maliyet bileşenlerini dikkate alır. Katkı payı ile temsil edildiği şekilde satılan her birim için kazanılan artımlı kar şu şekilde olacaktır:

(Sale Price-TVC)=($2.0-$0.6)=$1.4 per Unitwhere:TVC= Total variable costs\ begin {hizalı} & \ text {(Satış Fiyatı} – \ text {TVC)} = (\ $ 2,0 – \ $ 0,6) = \ $ 1,4 \ text {Birim başına} \\ & \ textbf {burada:} \\ & TVC = \ text {Toplam değişken maliyetler} \ end {hizalı}​(Satış ücreti-TVC)=($2.0-0$.6)=1dolar. Birim başına 4nerede:TVC= Toplam değişken maliyetler​

Katkı marjının temel bir özelliği, üretilen veya satılan birimlerin sayısına bakılmaksızın birim bazında sabit kalmasıdır. Öte yandan, birim başına net kar, sabit maliyetleri de içerdiğinden satılan birim adediyle doğrusal olmayan bir şekilde artabilir / azalabilir.

Yukarıdaki örnekte, üretilen ve satılan toplam mürekkepli kalem sayısı 20.000’e çıkarsa, toplam maliyet (sabit + değişken) (10.000 $ / 20.000 + 0.6) = birim başına 1,1 $ olacaktır. Birim başına kâr şu noktaya gelecektir:

Esasen, satılan birim sayısının 10.000’den 20.000’e (iki kez) iki katına çıkarılması, birim başına net karı 0,4 dolardan 0,9 dolara (yani 2,25 kat) artırdı.

Ancak, sadece değişken maliyete göre hesaplanan katkı payı:

(Sale Price-TVC)=($2.0-$0.6)=$1.4 per Unit\ text {(Satış Fiyatı} – \ text {TVC)} = (\ $ 2,0 – \ $ 0,6) = \ $ 1,4 \ text {Birim başına}(Satış ücreti-TVC)=($2.0-0$.6)=1dolar. Birim başına 4

Katkı payı, üretilen ve satılan birim sayısı iki katına çıksa bile aynı kalır. Satışları artırarak ne kadar kâr elde edilebileceğini değerlendirmek için başka bir boyut sağlar.

2:07

Katkı Marjı Kullanımları

Katkı payı, şirket yönetiminin aynı üretim kaynaklarını kullanmak için rekabet eden birkaç olası ürün arasından seçim yapmasına yardımcı olabilir. Bir şirketin hem mürekkepli kalem hem de tükenmez kalem üretebilen bir kalem üretim makinesine sahip olduğunu ve yönetimin bunlardan yalnızca birini üretmek için bir seçim yapması gerektiğini varsayalım.

Bir tükenmez kalemin katkı payı bir tükenmez kaleminkinden daha yüksekse, daha yüksek karlılık potansiyeli nedeniyle birincisine üretim tercihi verilecektir. Bu tür karar verme, çeşitlendirilmiş bir ürün portföyü üreten şirketler için ortaktır ve yönetim, mevcut kaynakları en verimli şekilde en yüksek kâr potansiyeline sahip ürünlere tahsis etmelidir.

Yatırımcılar ve analistler, bir şirketin gişe rekorları kıran ürünleri için katkı marjı rakamını da hesaplamaya çalışabilirler. Örneğin, bir içecek şirketinin 15 farklı ürünü olabilir, ancak kârının büyük bir kısmı belirli bir içecekten gelebilir.

Şirket yönetiminin yanı sıra, ihtiyatlı yatırımcılar, şirketin yıldız performansına olan bağımlılığını değerlendirmek için yüksek performanslı bir ürünün diğer ürünlere göre katkı payını yakından takip edebilir. Odak noktasını yıldız ürünün üretimine yatırım yapmaktan veya genişletmekten veya rakip bir ürünün ortaya çıkmasından uzaklaştıran şirket, şirketin karlılığının ve sonunda hisse fiyatının etkilenebileceğini gösterebilir.

Çok düşük veya negatif katkı marjı değerleri, üretimi ve satışı atılması gereken ekonomik olarak cansız ürünleri gösterir. Değişken maliyetler daha yüksek olduğu için imalat gibi emek yoğun sanayi sektörlerinde düşük katkı marjları değerleri, sermaye yoğun sektörlerde ise yüksek katkı marjları değerleri görülmektedir.

Katkı payı kavramı, çeşitli üretim seviyelerinde, iş segmentlerinde ve ürünlerde geçerlidir. Rakam, tüm bir şirket için, belirli bir yan kuruluş için, belirli bir iş bölümü veya birimi için, belirli bir merkez veya tesis için, dağıtım veya satış kanalı için, bir ürün hattı için veya bireysel ürünler için hesaplanabilir.