Stratejik Boşluk Analizi
Stratejik Boşluk Analizi Nedir?
Stratejik boşluk analizi, bir işletme çabasının mümkün olan en iyi sonucu ile gerçek sonuç arasındaki farkın değerlendirilmesini gerektiren bir işletme yönetimi tekniğidir. Boşluğu kapatmak için atılabilecek adımlarla ilgili tavsiyeler içerir.
Stratejik boşluk analizi, bir şirketin belirli bir hedefe ulaşmak için hangi özel adımları atabileceğini belirlemeyi amaçlar. Eksiklikleri belirlemek için zaman çerçevesi, yönetim performansı ve bütçe kısıtlamaları gibi bir dizi faktör eleştirel olarak incelenir.
Analizin ardından bir uygulama planı yapılmalıdır.
Temel Çıkarımlar
- Stratejik boşluk analizi, ideal bir sonuç ile gerçek sonuç arasındaki farkı ölçer.
- Analiz, bu boşluğu kapatmak için atılması gereken adımları tanımlar.
- Bir işletme veya başka bir kuruluş için analiz, daha büyük başarı için bir eylem planına yol açabilir.
Stratejik Boşluk Analizini Anlamak
Stratejik boşluk analizi, bir şirketin veya başka bir kuruluşun kaynaklarından en iyi getiriyi elde edip etmediğini belirlemesine yardımcı olmak için kullanılan bir yöntemdir. Mevcut durum ile mümkün olan en iyi sonuç arasındaki boşluğu tanımlar. Bir Sahne stratejik boşluk analizi iyileştirme için potansiyel alanlar işaret ve stratejik hedeflere ulaşmak için bir organizasyon için gerekli olan kaynakları tespit edebilir.
Stratejik boşluk analizi, en önemlisi kıyaslama olmak üzere çeşitli performans değerlendirmelerinden ortaya çıkar. Bir sektörün veya bir projenin performans seviyesi bilindiğinde, bu kıyaslama bir şirketin performansının kabul edilebilir olup olmadığını veya iyileştirilmesi gerekip gerekmediğini ölçmek için kullanılabilir. Böyle bir karşılaştırma, stratejik bir boşluk analizi sağlar.
Bu noktadan sonra, kuruluş daha iyi bir sonuç için para, zaman ve personel gibi hangi kaynak kombinasyonuna ihtiyaç duyulduğunu belirleyebilir.
Birçok işletme stratejik olarak planlama yapmaz; temel iş hedeflerine ulaşabilirler ancak tam potansiyellerini gerçekleştiremeyebilirler.
Pek çok işletme stratejik olarak plan yapmakta başarısız oluyor. Temel iş hedeflerine ulaşmak için gerekli kaynaklara ve yetkinliklere sahipler, ancak potansiyellerini tam olarak gerçekleştiremiyorlar. Stratejik bir boşluk analizi, böyle bir işletmenin mevcut ve potansiyel performans seviyeleri arasındaki boşluğu kapatmasına yardımcı olabilir.
Stratejik Boşluk Analizi Örneği
Küçük bir anne-ve-pop bir sahil kasabasında restoran halk sadık bir müşteri var ama onun sahipleri hem de yaz tatil kalabalık hizmet etmek arzularlar. Stratejik bir boşluk analizi, restoranın hedeflerine ulaşması için gereken değişiklikleri tanımlar.
Bu değişiklikler, daha yoğun bir caddeye taşınmayı, daha sonra tatilcilere hitap etmek için açık kalmayı ve menüyü güncellemeyi içerebilir. Restoran sahiplerinin bu önerilerin hiçbirine uyması gerekmez. Ancak, o daha yüksek iş başarısı düzeyine ulaşmak istiyorsa, bunu yapabilir.