Anne ve Babalık
Anne-Pop Kuruluşu Nedir?
“Mom-and-pop”, küçük, büyük kutu perakendecileri gibi daha önemli kuruluşlarla rekabet etmek için mücadele eden operasyonlardır. Son birkaç yılda, pazarlama kampanyalarında “yerel alışveriş” ve “küçük alışveriş” sloganları olarak kullanıldı. “Mom-and-pop” terimi aynı zamanda piyasayı gelişigüzel oynayan deneyimsiz yatırımcıları da ifade eder.
Temel Çıkarımlar
- Eşsiz hizmetler veya ürünler arayan alışveriş yapanlar sayesinde, anne-pop mağazalarının popülaritesi artmaktadır.
- Kitapçılar ve eczaneler gibi geleneksel anne-pop işletmeleri, büyük zincir mağazalarla rekabet etmenin mali açıdan zor olduğunu buldu.
- Ulusal Anne ve Pop İşletme Sahipleri Günü 29 Mart’ta.
- Anne ve pop şirketleri, yerel ekonomik büyümeyi desteklemek için paralarını topluluklarına pompalamaya kararlı yerel tüketicilerden yararlanıyor.
Mom-and-Pop Varlıklarını Anlamak
Anne-ve-pop mağazaları, tarihsel olarak yerel ailelerin sahip olduğu ve işlettiği genel mağazaları veya eczaneleri tanımlamak için kullanılmıştır. Günümüzde anne ve baba kuruluşları, restoranlar, kitapçılar, otomotiv tamir atölyeleri ve sigorta acenteleri dahil olmak üzere çeşitli farklı işletme türleriyle eş anlamlıdır.
Birçok yönden, anne ve pop işletmeleri, daha büyük ölçek ekonomilerinden, yatırımlar için sermayeye daha fazla erişimden, daha büyük reklam bütçelerinden ve daha yüksek oranlardan yararlanan büyük şirketler, e-ticaret şirketleri, teknoloji platformları ve franchise işletmeleri için büyük bir dezavantaja sahip. marka bilinirliği, işe alım için yetenek havuzlarına daha fazla erişim vb.
Bu, toplu olarak daha büyük oyunculara, sık sık yer kaybeden ve karşılık olarak kendilerini işten çıkarılmış bulan anne ve pop işletmelerine karşı rekabet avantajı sağlar .
Neyse ki, anne-baba mağazaları için umut işaretleri var. Tüketiciler her zamankinden daha fazla kişiselleştirilmiş ürün ve hizmetler talep ediyor. Alışveriş yapanlar “Yakınımdaki bir anne-baba dükkanını nerede bulabilirim?” İnternetten öteye bakmaları gerekmiyor. Sosyal medya gibi teknolojiyi kullanan küçük işletmeler, hedef kitlelerini genişletebilir ve coğrafi erişimlerini genişletebilir.
“Küçük İşletme Cumartesi” olarak bilinen ve Şükran Günü’nün ardından Cumartesi günü yerel olarak alışveriş yapma geleneği olan “Küçük İşletme Cumartesi” olarak bilinen bir fenomenden de yararlanılır. Bu alışveriş tatili, büyük perakendecilerin tüketicilere cazip indirimler sunduğu Kara Cuma’ya mantıklı bir cevaptır. Anne-ve-pop işletme sahipleri, toplulukta, vatandaşlarında ve yerel ekonomide kazanılmış bir çıkara sahip olma eğilimindedir. Sonuç olarak, büyük şirketlerin kopyalayamayacağı son derece etkileşimli ve kişiselleştirilmiş hizmetler sunarlar. Bu nedenle, anne-pop mağazaları genellikle tüketiciler arasında artan marka bağlılığı kazanır.
Anne-ve-pop eczaneler, genellikle eczacı veya eczacının da mağazanın sahibi olacağı nesiller boyunca aynı aileye aittir ve bu aile tarafından işletilmektedir.
Mom-and-Pop Yatırımcıları ve Anne-Pop Kuruluşları Karşılaştırması
“Mom-and-pop” aynı zamanda borsaya asgari düzeyde yatırım yapan deneyimsiz yatırımcıları da ifade eder. Sınırlı sermaye taahhütlerine rağmen, anne ve pop yatırımcıları, gelirlerini desteklemek için genellikle alım satımlarından önemli getirilere güvenirler.
Ancak pek çok ana ve pop yatırımcı, pazar araştırmasına aşina değildir ve kaba yamalar atmak yerine aceleyle pozisyonlarını terk ederek piyasa değişikliklerine ve dalgalanmalarına dürtüsel olarak tepki verir.
Bazı anne-ve-pop yatırımcılar, yatırımlarını kolaylaştırmak için komisyoncular kiralayarak veya yatırımlarını kolaylaştırmak için birçok çevrimiçi ticaret platformundan birini kullanarak deneyimsizlikleriyle mücadele ederler.