Backflip Devralma
Backflip Devralma Nedir?
Ters takla devralma, bir devralan, satın aldığı şirketin bir yan kuruluşu olduğunda meydana gelen nadir bir devralma türüdür. Anlaşmanın tamamlanmasının ardından, iki taraf güçlerini birleştirir ve satın alınan şirketin adını korur.
Temel Çıkarımlar
- Ters takla devralma, bir devralan, satın aldığı şirketin bir yan kuruluşu olduğunda meydana gelen nadir bir devralma türüdür.
- Anlaşmanın tamamlanmasının ardından, iki taraf güçlerini birleştirir ve satın alınan şirketin adını korur.
- Ters takla devralma, genellikle imajlarını genişletmek ve aynı anda yenilemek isteyen şirketler tarafından takip edilir.
- Satın alınan şirket, genellikle satın alan şirketin geniş finansal kaynaklarından yararlanarak büyümesine yardımcı olur.
Backflip Devralmayı Anlamak
Takeovers, bir şirketin işlem edinen kişi bir teklif yaparak, nakit, hisse senedi, ya da her ikisinin bir kombinasyonu başka kontrolünü üstlenme hedef firması, her zaman olur.
İyi uygulandığında, bu anlaşmalar, bir işletmenin büyümesi ve hedeflerine ulaşması için hızlı bir yol olarak işlev görebilir; bu, müşteri tabanını ve pazar payını artırma, yeni alanlara dalma, ölçek ekonomilerini genişletme, rekabeti ortadan kaldırma veya edinme olsun. patentlerle korunan yeni, potansiyel olarak oyunun kurallarını değiştiren teknolojiler.
Bazı nadir durumlarda, devralmalar, bir şirketin imajını yenilemesine yardımcı olmak için ek bir bonus da sunabilir. Ters takla devralma, geleneksel bir satın alma normuna aykırı olduğu için bu şekilde adlandırılır.
Ters takla devralma, genellikle yalnızca genişleme aracı olarak değil, aynı zamanda daha sağlıklı ve daha popüler bir marka adı elde etmek için satın almaları hedefleyen önemli mali güce sahip şirketler tarafından takip edilir.
Değirmen devralma sürecinde, devralan hayatta kalan varlıktır ve devralınan hedef şirket onun yan kuruluşu olur. Backflip devralmaları bu geleneği yerine getirerek, satın alınan şirketi tamamlandığında ana varlık haline getiriyor. Devralan şirket, birleşmiş kuruluşun kontrolü devralanın elinde olmasına rağmen, devralınan şirketin bir alt kümesi haline gelir.
Backflip Devralmanın Faydaları
Şirketler, birkaç geçerli nedenden dolayı ters takla devralmayı düşünebilir. Böyle bir yapının ortak bir nedeni, hedef şirketin büyük pazarlarında satın alan şirketten çok daha güçlü marka bilinirliğidir.
Çoğu zaman, edinen kendi sorunlarıyla mücadele ediyor olabilir. Örneğin, imajını büyük bir ürün geri çağırma, iyi duyurulmuş ürün eksiklikleri, muhasebe dolandırıcılığı vb.
Bu sorunlar, gelecekteki iş beklentilerini önemli ölçüde engelleyerek uzun vadeli hayatta kalması ve başarısı için diğer seçenekleri değerlendirmesine yol açabilir. Bu seçeneklerden biri, tamamlayıcı işlere ve sağlam beklentilere sahip, ancak genişlemek için kendi başına toplayabileceğinden çok daha fazla finansal ve operasyonel kaynağa ihtiyaç duyan rakip bir şirket satın almaktır.
Gerçek Dünya Örneği
2005 yılında SBC Communications, AT&T’yi 16 milyar dolara satın aldı ve AT&T adını korurken, SBC adı şirketin geneline yayıldı. SBC bunu yaptı çünkü AT&T dünyanın en popüler markalarından biri ve bir telefon şirketinin en uzun geçmişlerinden birine sahip.
Aslında, birleşen kuruluş, AT & T’nin 1885’teki kuruluşuna kadar uzanan orijinal geçmişine sahip olmaya devam etti. SBC, birleşme sonrasında AT & T’nin adını ve geçmişini dahili olarak kullanmaya karar verse de, şirket SBC’nin kurumsal yapısını ve hisse senedi fiyat geçmişini kullandı.
SBC’nin başkanı ve icra kurulu başkanı (CEO) birleştirilmiş şirkette aynı rolleri sürdürürken, AT & T’nin CEO’su SBC’nin başkanı oldu ve yönetim kurulu üyeliğine verildi.
SBC, AT & T’yi satın aldı çünkü birleşme, SBC’nin önemli ölçüde büyümesine, AT & T’nin geniş ağına ve müşteri tabanına erişmesine ve SBC’nin diğer yan kuruluşlarının kendi bölgesel alanlarının ötesine genişleyerek gerçek bir ulusal oyuncu haline gelmesine izin verdi.
AT&T birleşmeyi kabul etti, çünkü o zamanlar İnternet teknolojisi, o zamanlar çok az varlığa sahip olan cep telefonu endüstrisinin yükselişi ve onu bir zamanlar olduğundan daha az rekabetçi bırakan düzenleyici kararlar ile mücadele ediyordu.
Bu birleşmeyle SBC, Amerika’daki kurumsal varlıklara en büyük veri ve telefon hizmetleri sağlayıcısı oldu ve AT&T, aksi takdirde mücadele ettiği bir işyerinde birleşme yoluyla yaşamaya devam etti.