Üst Yönetim

Üst Yönetim nedir?

Üst yönetim, bir şirket içinde birincil kararları vermekten sorumlu bireyleri ve ekipleri içerir. Bir şirketin üst yönetiminin bir parçası olduğu düşünülen personel, kurumsal merdivenin en üstünde yer alır  ve alt düzey personele göre daha büyük bir sorumluluk derecesi taşır. Üst yönetim üyeleri, şirketin hissedarları veya yönetim kurulu tarafından verilen yetkilere sahiptir. Üst yönetim personeli örnekleri arasında CEO’lar, CFO’lar ve COO’lar yer alır.

Üst Yönetimi Anlamak

Hissedarlar, bir şirketin karlılığını ve büyümesini sağlamaktan sorumlu bir şirketin üst yönetimine sahiptir. Hissedarlar bunu, düşük performans gösteren veya başka bir şekilde onaylanmayan yöneticileri kovacak yönetim kurulu kurmak için oy kullanma yetkilerini kullanarak yaparlar. Üst yönetim personeli üyeleri çoğu çalışan tarafından genellikle görülmediğinden, günlük operasyonlara katılmaları beklenmez.

Üst Yönetim Nasıl Sorumlu Tutulur?

Üst yönetimin görevleri, sorumlulukları ve kariyerleri genellikle doğrudan bir şirketin performansına ve başarısına bağlıdır. Çalışanlar tipik olarak perakende lokasyonlarındaki satışların akışı veya hizmet verdikleri müşteri sayısı gibi günlük hedeflere göre ölçülürken, üst yönetim tamamen farklı ölçütlerle karşılaşabilir.

Bir bölüm veya bölgesel pazardaki genel satışlar, söz konusu bölümü denetleyen üst yönetimdeki yöneticinin iş performansını ölçmek için kullanılabilir.

Örneğin, bir ilaç şirketi için çalışan bir bilim insanı veya başka bir araştırmacının, yeni ilaç adaylarının geliştirilmesinde doğrudan, uygulamalı bir rol alması beklenebilir. Potansiyel ürünü düzenleyicilere sunulmaya doğru ilerletmek için testleri ve formülasyonları yapacaklar. Bir orta yönetici projede çalışan ekibine liderlik edebilir, ancak üst yönetimden bir yönetici, ekibin aldığı yön üzerinde hakim yetkiye sahip olacak ve çabalarının bir bütün olarak şirketi nasıl etkilediğinin sorumluluğunu üstlenecektir. İlaç geliştirme başarılı olursa ve şirketin stratejik planlarını ilerletirse, bölüme başkanlık eden yöneticiye gelecekte benzer projeler atanabilir.

Bir şirket hedeflenen hedeflerinin altında performans gösterirse, rakiplerine kıyasla gücünü kaybederse veya piyasa değeri düşerse, üst yönetim üyeleri hissedarların en acil incelemesiyle karşı karşıya kalabilir. Şirketin sürekli kötü performansı, üst yönetimin sarsılmasına neden olabilir. Bu, CEO gibi bir veya daha fazla kişiye odaklanabilir veya yönetici liderliğin kapsamlı bir şekilde görevden alınması olabilir. Üst yönetimin görevden alınması, bir şirketin iş ve operasyonlarını kurtarmak ve izlenecek yeni bir yön vermek için yapılabilir. Şirketin gidişatını düzeltmek ve şirketin satışını da içerebilecek yeni bir yönü izlemeye hazırlamak için yeni bir üst yönetim ekibi getirilebilir.

C-Suite Rolleri ve Başlıkları

C-suite veya C-seviyesi, bir şirketin en önemli üst düzey yöneticilerinden oluşan bir kümeyi tanımlayan yaygın olarak kullanılan bir yereldir. C-suite, adını, CEO (CEO), finans müdürü (CFO), operasyon müdürü (COO) gibi “şef” için C harfi ile başlayan üst düzey kıdemli personelin unvanlarından alır. ve baş bilgi sorumlusu (CIO).

İcra Kurulu Başkanı  (CEO) – Değişmez bir şekilde en üst düzey kurumsal yönetici olan CEO, geleneksel olarak şirketin yüzü olarak hizmet eder ve önemli kararlar hakkında tavsiye almak için sık sık diğer C-suite üyelerine danışır. CEO’lar, kariyer yolları boyunca önemli liderlik ve karar verme becerileri geliştirdikleri sürece herhangi bir kariyer geçmişinden gelebilir.

Finans Direktörü (CFO) – Finans sektöründe, CFO pozisyonu, yukarı doğru hareketlilik için çabalayan finansal analistler ve muhasebeciler için kurumsal merdivenin en üst noktasını temsil eder. Portföy yönetimi, muhasebe, yatırım araştırması ve finansal analiz, CFO’ların yıllar içinde öğrenmiş olması gereken başlıca becerilerdir. CFO’lar küresel zihniyete sahiptir ve her bir potansiyel girişimin finansal risklerini ve faydalarını değerlendirirken yeni iş fırsatları sağlamak için CEO’larla yakın bir şekilde çalışır.

Baş Bilgi Sorumlusu (CIO) – Bilgi teknolojisinde bir lider olan CIO, genellikle bir iş analisti olarak başlar, daha sonra programlama, kodlama, proje yönetimi, MS gibi disiplinlerde teknik beceriler geliştirirken C düzeyinde zafer için çalışır. Ofis ve haritalama. CIO’lar genellikle bu işlevsel becerileri risk yönetimi, iş stratejisi ve finans faaliyetlerine uygulama konusunda yeteneklidir. Birçok şirkette, CIO’lar Baş Teknoloji Sorumluları olarak anılır.

Operasyon Direktörü (COO) –  İnsan Kaynakları  (İK) üst düzey yönetici olan COO, bir şirketin işe alma, eğitim, maaş bordrosu, hukuk ve idari hizmetler gibi alanlarda sorunsuz çalışmasını sağlar. COO genellikle CEO’dan sonra ikinci sırada gelir.

Pazarlama Direktörü (CMO) – CMO’lar genellikle satış ve / veya pazarlama rollerinden C takımına kadar çalışırlar. Bu yöneticiler, hem gerçek mekanda faaliyet gösteren işletmelerde hem de elektronik platformlarda sosyal inovasyon ve ürün geliştirme girişimlerini yönetme konusunda yeteneklidir – ikincisi günümüz dijital çağında oldukça önemlidir.

Diğer C-Suite görevlileri arasında Baş Uyum Görevlisi (CCO), Baş İnsan Kaynakları Müdürü (CHRM), Baş Güvenlik Görevlisi (CSO), Baş Yeşil Görevli (CGO), Baş Analitik Görevlisi (CAO), Baş Tıbbi Görevli (CMO) bulunmaktadır. ve Baş Veri Sorumlusu (CDO).

C düzeyindeki pozisyonların sayısı, bir şirketin büyüklüğü, misyonu ve sektörü gibi değişkenlere bağlı olarak değişir. Daha büyük şirketler hem CHRM hem de COO’ya ihtiyaç duyabilirken, daha küçük operasyonların insan kaynakları faaliyetlerini denetlemek için yalnızca bir COO’ya ihtiyacı olabilir.