İş Ekosistemi

Published · Updated

İşletme Ekosistemi Nedir?

Bir iş ekosistemi, belirli bir ürün veya hizmetin hem rekabet hem de işbirliği yoluyla sağlanmasında yer alan tedarikçiler, distribütörler, müşteriler, rakipler, devlet kurumları vb. Dahil olmak üzere kuruluşların ağıdır. Buradaki fikir, ekosistemdeki her bir varlığın diğerlerini etkilediği ve diğerlerini etkilediği ve biyolojik bir ekosistemde olduğu gibi hayatta kalabilmek için her bir varlığın esnek ve uyarlanabilir olması gereken sürekli gelişen bir ilişki yaratmasıdır.

Temel Çıkarımlar

  • Bir iş ekosistemi, belirli bir ürün veya hizmetin hem rekabet hem de işbirliği yoluyla sunulmasında yer alan tedarikçiler, distribütörler, müşteriler, rakipler, devlet kurumları vb. Dahil olmak üzere kuruluşların ağıdır.
  • Buradaki fikir, ekosistemdeki her bir varlığın diğerlerini etkilediği ve diğerlerini etkilediği, biyolojik bir ekosistemde olduğu gibi her bir varlığın hayatta kalmak için esnek ve uyarlanabilir olması gereken sürekli gelişen bir ilişki yaratmasıdır.
  • Ekosistemler, zaten işleyişine izin veren oyunculardan oluştuğundan, yeni rekabete giriş için güçlü engeller oluşturur.
  • İşletme ekosistemleri teorisi, iş stratejisti James Moore tarafından 1993 yılında geliştirilmiştir.

Bir İşletme Ekosistemini Anlamak

1930’larda İngiliz botanikçi Arthur Tansley, birbirleriyle ve çevreleriyle etkileşime giren bir organizma topluluğunu tanımlamak için ekosistem terimini tanıttı: hava, su, toprak, vb. Gelişmek için, bu organizmalar mevcut kaynaklar üzerinde birbirleriyle rekabet eder ve işbirliği yapar. birlikte gelişir ve dış aksamalara birlikte uyum sağlar.

İş stratejisti James Moore 1993 Harvard Business Review makale bu biyolojik kavramını benimsemiş  Yarışma Yeni Bir Ekoloji: Predators ve Prey o giderek birbirine dünyasında faaliyet gösteren şirketleri paralel olan, ticaret uyarlama ve hayatta kalmak için gelişen organizmaların bir topluluğa. Moore, bir şirketin bir sektördeki tek bir firma olarak değil, birden çok sektöre yayılmış katılımcıların bulunduğu bir iş ekosisteminin üyesi olarak görülmesini önerdi.

Doğal ekosistemler gibi, iş ekosistemlerine dahil olan firmalar, uyum sağlama ve bazen yok olma ile hayatta kalmak için rekabet ederler.

Teknolojideki gelişmeler ve artan küreselleşme, iş yapmanın en iyi yolları hakkındaki fikirleri değiştirdi ve bir iş ekosistemi fikrinin, şirketlerin bu hızla değişen ortamda nasıl başarılı olacaklarını anlamalarına yardımcı olduğu düşünülüyor. Moore, iş ekosistemini şu şekilde tanımladı:

İş dünyasının organizmaları olan etkileşim halindeki kuruluşlar ve bireylerden oluşan bir temel tarafından desteklenen bir ekonomik topluluk. Ekonomik topluluk, kendileri de ekosistemin üyesi olan müşterilere değerli mal ve hizmetler üretir. Üye organizmalar ayrıca tedarikçileri, lider üreticileri, rakipleri ve diğer
paydaşları da içerir. Zamanla, yeteneklerini ve rollerini birlikte geliştirirler ve kendilerini bir veya daha fazla merkezi şirketin belirlediği yönlere göre ayarlama eğilimindedirler. Liderlik rollerine sahip olan şirketler zamanla değişebilir, ancak ekosistem liderinin işlevi topluluk tarafından değerlidir çünkü üyelerin yatırımlarını uyumlu hale getirmek ve karşılıklı olarak destekleyici roller bulmak için ortak vizyonlara doğru hareket etmelerini sağlar.

Gerçekte, iş ekosistemi, satışları artırmak ve hayatta kalmak için rekabet ve işbirliği yoluyla birbirleriyle dinamik olarak etkileşime giren birbirine bağlı şirketler ağından oluşur. Bir ekosistem  tedarikçileri, distribütörleri, tüketicileri, hükümeti, süreçleri, ürünleri ve rakipleri içerir. Bir ekosistem geliştiğinde, bu, katılımcıların sistem boyunca fikir, yetenek ve sermaye akışını düzene sokan davranış kalıpları geliştirdiği anlamına gelir.

Ekosistemler ve Rekabet

Ekosistemler, yeni rekabete giriş için güçlü engeller yaratır, çünkü potansiyel katılımcılar yalnızca çekirdek ürünü kopyalamak veya daha iyi hale getirmek zorunda değildir, aynı zamanda ağı oluşturan bağımsız tamamlayıcı işletmeler ve tedarikçilerden oluşan tüm sistemle rekabet etmek zorundadır.

Bir iş ekosisteminin parçası olmak, teknolojiden yararlanma, araştırma ve iş yeterliliğinde mükemmelliğe ulaşma ve diğer şirketlerle etkin bir şekilde rekabet etme mekanizmaları sağlar. Bir iş ekosisteminin diğer bazı hedefleri şunları içerir:

  • Yükselen sosyal ve çevresel zorlukları ele almak için yeni işbirliklerini teşvik etmek
  • Üretim maliyetini düşürmek veya üyelerin yeni müşterilere ulaşmasını sağlamak için yaratıcılık ve yenilikten yararlanma
  • Etkili bir şekilde işbirliği yapmak ve içgörüleri, becerileri, uzmanlığı ve bilgileri paylaşmak için öğrenme sürecini hızlandırmak
  • Temel insan ihtiyaçlarını ve arzularını ele almak için yeni yollar yaratmak

İşte bu nedenlerden ötürü, günümüzün hızla değişen iş dünyasında, bir şirket kendi ekosistemini yaratır veya o ekosistemde halihazırda eksik olan bir avantajı sağlayarak mevcut bir ekosisteme katılmanın bir yolunu bulur.