Apple’ın Temel Zayıf Yönleri

Apple Inc. ( piyasa değeri ile ölçülen dünyanın en büyük teknoloji şirketlerinden biridir ve akıllı telefon ve tablet gibi icat ettiği veya popüler hale getirdiği kategorilerde hakim olmaya devam etmektedir. Apple oyununun zirvesinde gibi görünse de, şirketin bu rekabetin devam ettiği bu teknolojik ortamda zirvede olup olmayacağını ele alması gereken bazı zayıflıklar ortaya çıktı.

Kapalı Ekosistem

Apple’ın sadık müşterilerinin çoğu, Apple’ın ürettiği cihazların tüm yönlerini kontrol etmesine izin verdiği için şirketin sıkı bir şekilde kontrol edilen yazılım ve hizmetlerini şirketin önemli bir gücü olarak görüyor. Ancak genel olarak bu, yazılım, güvenlik ve diğer birçok ayrıntı şirket içi bir sorumluluk haline geldiğinden, Apple’ın geliştirme döngüsüne ek bir yük getirmektedir.

Bunun da ötesinde Apple, iBooks, iTunes, Apple Music ve App Store dahil olmak üzere içerik satışları için lisans sözleşmeleri yürütme işindedir. Yönetim açısından bakıldığında, bu, Apple’ın neye odaklanması gerektiği konusunda suyu bulandırıyor.

En büyük gelir üretimi donanımdan geliyor, ancak Apple’ın ekosisteminin kapalı yapısı, şirketi diğer tüm işletmelerde de olmaya zorluyor. Bunu Samsung ile karşılaştırın. Samsung, Android’e ve Google Inc.’in ( GOOG ) ekosisteminin geri kalanına bağlanarak, üçüncü taraf uygulamaları denetlemek veya işletim sistemi güncellemelerini hayata geçirmek yerine, donanımlarını yinelemeye ve cihazlarının tasarımında yenilik yapmaya odaklanabilir.

Yenilik Hızı

Apple’ın yarattığı her yeni sürüm veya model için yüksek ürün beklentisi, nihayetinde şirketin en büyük zayıflığı olabilir. Apple, mükemmel çalışan ve aynı anda hem gelişmiş hem de doğal hissettirecek şekilde tasarlanmış ürünlerle ilişkilendirilmiş harika bir marka geliştirdi. Bu yüksek beklentiler, Apple’ın markasına zarar vermeden piyasaya deneysel ürün veya hizmetler sunamayacağı anlamına geliyor.

Bu deneysel yetersizlik, Apple’ın hizmetler alanında Google’ın yaptığı kadar hızlı veya donanım alanında Samsung kadar hızlı yenilik yapmasını zorlaştırıyor. Bu nedenle Apple, liderliğine ve çalışanlarının eğrinin çok ilerisinde olmasına güvenmek zorundadır ki, daha yavaş piyasaya sürülme programı hala Apple’ın pazar lideri olmasına neden oluyor.

Şimdiye kadar Apple, ana ürün serilerinin çoğunda üstünlüğünü korumayı başardı, ancak liderliğinin boyutu küçülüyor. Aynı zamanda, diğer teknoloji üreticileri de yakaladı ve kendileri de düzenli olarak yükseltmeleri ve yeni modelleri piyasaya sürüyorlar. Örneğin, Samsung’un Galaxy S serisi cep telefonları her yıl yeni bir sürüm görüyor.

Liderlik

Son zayıflık Apple’a özgü değildir, ancak büyük bir zayıflık olarak ortaya çıkmıştır. Soru, CEO Tim Cook’un Apple’ın cihaz oyununun zirvesinde kalması için ihtiyaç duyduğu liderliği sağlayıp sağlayamayacağı. Steve Jobs’u takip etmek zor bir davranış, özellikle de Apple’daki ikinci çalışması şirketi teknoloji sektörünün zirvesine taşıdığında. Jobs, Apple’da geliri artırmaya devam eden temel ürünlerin arkasındayken, Jobs’tan sonraki en büyük sürüm olan Apple Watch henüz etkilemedi. Bu, iPhone X veya iPhone 11 Pro gibi yinelemelerin liderlik gerektirmediği anlamına gelmez, ancak Apple’ın vizyoner ürünler konusundaki itibarını korumak için farklı bir liderlik gerektirebilir.

Tim Cook, CEO olarak görev yaptığı süre boyunca şirketi başarılı bir şekilde yönetmeyi başardı, ancak piyasada hâlihazırda hâkim bir lider olarak yerleşmiş bir şirketi yönetmekle, en önemlilerinden biri olmaya devam eden bir şirketi yönetmek arasında fark var. dünyadaki yenilikçi firmalar. Steve Jobs bir vizyonerdi ve Apple’ı bugün olduğu yere götüren onun vizyonuydu. Jobs gibi insanlar nadirdir, bu yüzden Cook’un Jobs gibi olmasını beklemek asla meyvelerini vermeyecektir. Ancak, Apple’ın gezegendeki en ileri ve yenilikçi şirketlerden biri olarak kalmasını sağlayıp sağlamayacağını zaman gösterecek.

Alt çizgi

Güçlü yanları olduğu sürece Apple’ın zayıf yönlerine sahip olmak isteyen yüzlerce teknoloji şirketi var. Bunlar arasında devasa bir savaş sandığı, güçlü bir marka ve popüler ürünler serisinden kalan altyapının çoğu yer alıyor.

Bununla birlikte, Apple’ın Steve Jobs altında sahip olduğu yenilik hızına geri dönmesi gerekiyor, aksi takdirde şirket, çekirdek müşterilerinden beklenen yüksek beklentileri karşılayamayacak. Marka aşınırsa, Apple’ın rakipleri ürünleri ile Apple’ın arasındaki boşluğu kapatmaya devam edecek ve Apple’ın ürünleri ve hizmet teklifleri için ücretlendirdiği primi ortadan kaldıracak. Steve Jobs gitti ve Apple’ın onsuz yolunu bulmaya devam etmesi gerekiyor ki bu, şirketin tarihsel olarak mücadele ettiği bir şey.